Analýza konkurenčního prostředí podniku jako podklad pro návrh obchodní strategie

Bc. Tereza Placková

Bakalářská práce

Analysis of the competitive environment of the enterprise as a basis for designing business strategies

Anotace:

Předmětem mé bakalářské práce je z analyzovat konkurenci Sellier &Bellot a.s. Za největší konkurenty považuji RUAG, NORMA, REMINGTON a WINCHESTER. Pomocí SWOT analýzy, Porterova modelu pěti sil, analýzy konkurence a analýzy odvětví zjistíme, jak si Sellier & Bellot stojí v porovnání s konkurencí. Na základě výsledku zvolíme vhodnou obchodní strategii.

Abstract:

The subject of my thesis is to analyze the competition Sellier & Bellot Inc. For most competitors consider RUAG, NORMA, REMINGTON and WINCHESTER. Using SWOT analysis, Porter's five forces model and competitor analysis and industry analysis we find such a Sellier & Bellot stand compared with the competition. Based on the results, select the appropriate business strategy.

Klíčová slova

Strategie, SWOT analýza, Analýza odvětví, Porterův model pěti sil, Analýza konkurence. Strategy, SWOT analysis, Porter five forces, Industry analysis, Analysis of competition.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 26. 6. 2017
• Vedoucí: Ing. Ladislav Šolc, Ph.D.
• Oponent: Ing. Irena Čihovská

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku