Využití moderních nástrojů managementu ve veřejném sektoru (BSC)

Lubomír Valeš, Dis.

Bakalářská práce

Anotace:

Metoda Balanced Scorecard se zrodila počátkem 90. let 20. století díky zkušenostem s nenaplněním stanovených strategií v soukromém sektoru. Tato metoda se stala velmi úspěšnou díky své pružnosti a přizpůsobitelnosti v každé organizaci. Tento úspěch vedl k zdařilým realizacím i ve veřejném sektoru. V posledním desetiletí pronikla metoda BSC i do ČR. Dnes je již hojně využívána v mnoha českých městech.Hlavní důraz bakalářské práce je věnován sestavení metody Balanced Scorecard pro město Nechanice. Město tuto metodu v současné době nevyužívá, a proto návrh bude vycházet ze strategického plánu, který byl sestaven na základě komunitní metody.

Abstract:

The Balanced Scorecard method came into existence in the early 1990s, owing to experience with failing to meet strategic goals in the private sector. This method has become very successful thanks to its flexibility and adaptability to any organization. This achievement lead to its successful implementation also in the public sector. In the past decade, the BSC method has spread into the Czech Republic as well. Today, it is frequently used in many Czech towns. The main focus of the bachelor thesis is on designing the Balanced Scorecard method for the town of Nechanice. The town is currenty not using the method and therefore the proposal will be derived from its strategic plan, which was based on the requests of citizens of Nechanice.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, strategie, vize, plánování

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2015

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo, s.r.o.

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo, s.r.o.

Bakalářský studijní program:
Ekonomie a management