Effect of Workplace Politics in Multicultural Organizations in India

Sandeep Kumar Saggam

Diplomová práce

Anotace:

Politika na pracovišti v multikulturních organizacích v Indii je klíčovou oblastí pro výzkum, protože ovlivňuje motivaci zaměstnanců, spokojenost s prací a celkovou pohodu. Cílem této studie bylo identifikovat faktory, které vedou k politice na pracovišti, prozkoumat, jak ovlivňuje zaměstnance, prozkoumat, jak se s tím organizace vypořádávají, a tento výzkum poskytuje doporučení pro podporu povzbudivějšího a klidnějšího pracoviště. Ke sběru kvantitativních a kvalitativních dat od zaměstnanců a manažerů pracujících v multikulturních organizacích v Indii byl použit přístup smíšené metody. Podle zjištění nedostatek spravedlnosti a transparentnosti v rozhodování, dynamika moci a kulturní rozdíly slouží jako hlavní přispěvatelé k politice na pracovišti. Dopad politiky na pracovišti byl vidět ve formě snížené motivace, spokojenosti s prací a celkové pohody zaměstnanců. Ukázalo se, že techniky organizace pro řízení politiky na pracovišti jsou omezené a neúčinné. V důsledku toho tato studie doporučuje vytvoření kodexu chování pro přijatelné chování na pracovišti, budování týmu a také pravidelná školení a workshopy pro manažery a zaměstnance o diverzitě, rovnosti a inkluzi, stejně jako spravedlivé a transparentní hodnocení výkonu a systémy odměňování. a podpora otevřených a transparentních komunikačních kanálů. Mezi omezení této studie patří velikost vzorku shromážděných dat a zaměřených pouze na multikulturní organizace v Indii. Budoucí výzkum může prozkoumat dopad politiky na pracovišti v různých průmyslových odvětvích a regionech a prozkoumat účinnost doporučení uvedených v této studii. Celkově tato studie zdůrazňuje, že je třeba, aby se organizace zabývaly politikou na pracovišti a vytvořily inkluzivnější a harmoničtější pracovní prostředí pro zlepšení motivace, spokojenosti s prací a celkové pohody zaměstnanců v multikulturních organizacích v Indii.

Abstract:

Workplace politics in multicultural organizations in India is a crucial area to research since it affects employee motivation, job satisfaction, and general well-being. This study aimed to identify the factors that lead to workplace politics, explore how it impacts employees, examine how organizations deal with it, and this research provides recommendations for promoting a more encouraging and peaceful workplace. The Mixed-Method approach was used to gather quantitative and qualitative data from employees and managers working in multicultural organizations in India. According to the findings, lack of fairness and transparency in decision making, power dynamics, and cultural differences serve as major contributors to workplace politics. The impact of workplace politics was seen in the form of decreased motivation, job satisfaction, and overall well-being of employees. Organization’s techniques for managing workplace politics were found to be limited and ineffectual. As a result, this study recommends establishing a code of conduct for acceptable workplace behaviour, team building, as well as regular training and workshops for managers and employees on diversity, equity, and inclusion, as well as fair and transparent performance evaluation and reward systems and the encouragement of open and transparent communication channels. The limitations of this study include the sample size of the data collected and focused on only multicultural organizations in India. Future research can explore the impact of workplace politics in different industries and regions and examine the effectiveness of the recommendations provided in this study. Overall, this study highlights the need for organizations to address workplace politics and create a more inclusive and harmonious work environment to improve the motivation, job satisfaction, and overall well-being of employees in multicultural organizations in India.

Keywords

Workplace politics, Multicultural Organizations, Job Satisfaction, Communication skills, Management strategies, Employee motivation.

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 6. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2023

České vysoké učení technické v Praze

Celoškolská pracoviště (studium mimo fakulty)

Magisterský studijní program:
INNOVATION PROJECT MANAGEMENT