Delegování v práci manažera

Petr Janský

Bachelor's thesis

Delegation for Managerial Work

Anotácia:

Bakalářská práce se zabývá procesem delegování a jeho následné využití v praxi. Cílem práce je vyhodnotit současný proces delegování v rámci vybrané organizace a následné navržení vhodného doporučení případného zefektivnění procesu delegování manažera.V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy a charakteristiky dané problematiky, které jsou čerpány z odborné literatury.V praktické části za účelem splnění cíle práce byly zvoleny řízené rozhovory, jako jeden z kvalitativních forem výzkumu. Nejprve je zde představena vybraná společnost Sberbank a.s. a její organizační struktura. Další část je pak věnována samotným řízeným rozhovorům. Rozhovory se uskutečnily s pěti manažery středního managementu, kde jim byly pokládány otázky týkající se významnosti delegování v pracovních procesech a jejich osobní zkušenosti za celou dosavadní kariéru. Všechny rozhovory byly nahrávány, přepsány a následně vyhodnoceny. V závěru praktické části byly navrženy možná zlepšení procesu delegování manažerů.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the process of delegation and its subsequent use in practice. The aim of the thesis is to evaluate the current process of delegation within the selected organization and then to propose a suitable recommendation for possible streamlining of the process of manager delegation.The theoretical part defines the basic concepts and characteristics of the issue, which are drawn from the literature.In the practical part, in order to meet the objective of the work, controlled interviews were chosen as one of the qualitative forms of research. First, the selected company Sberbank a.s. and its organizational structure. The next part is devoted to the controlled interviews. The interviews were conducted with five middle management managers, where they were asked questions about the importance of delegation in work processes and their personal experience throughout their entire career. All interviews were recorded, rewritten and subsequently evaluated. In the conclusion of the practical part were suggested possible improvements of the process of delegation of managers.

Kľúčové slová

Management, manažer, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, delegování, věcné a obsahové stránky delegování, koncepční činnost, bariéry v procesu delegování, motivace, participace

Keywords

management, manager, managerial functions, leadership, management styles, delegation, factual and content aspect of delegation, conceptual work, barriers in the delegation process, motivation, participation

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 3. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jana Horáková

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / odbor:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development