Decentralizace kulturní produkce jako strategie: případová studie přesunu festivalu 4+4 dny v pohybu z centra na periferii

Tereza Zlámalíková

Bakalářská práce

Decentralisation of Cultural Production as a Strategy: A Case Study of the Relocation of the 4+4 Days in Motion Festival from the City Centre to the Periphery

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá fenoménem decentralizace kulturní produkce prostřednictvím případové studie festivalu 4+4 dny v pohybu. Hlavním cílem je analyzovat proměnu strategie festivalu v souvislosti s jeho přesunem z historického centra Prahy na periferii, konkrétně do objektu bývalého multikina Galaxie v Jižním Městě. Teoretická část práce vymezuje odborný rámec pro pochopení vztahu mezi kulturní produkcí, místem a komunitou, přičemž se zaměřuje na koncepty placemakingu, kulturní participace a site specific umění. Praktická část je koncipovaná jako kvalitativní případová studie, která využívá hloubkové rozhovory s organizátory i návštěvníky a sekundární analýzu dat organizace Kreativní Praha. Výzkum ukazuje, že transformace festivalu na dlouhodobý model sice posílila symbolickou hodnotu lokality pro místní rezidenty, ale zároveň přinesla značnou administrativní zátěž pro organizační tým a odhalila přetrvávající psychologické bariéry u publika z centra. Práce v závěru přináší strategická doporučení pro arts management v periferních lokalitách.

Abstract:

This bachelor’s thesis examines the phenomenon of decentralization of cultural production through a case study of the 4+4 Days in Motion festival. The primary objective is to analyze the transformation of the festival’s strategic approach in connection with its relocation from Prague’s historic center to the periphery, specifically to the former Galaxie multiplex in Jižní Město. The theoretical part establishes a professional framework for understanding the relationship between cultural production, place, and community, focusing on the concepts of placemaking, cultural participation, and site-specific art. The practical part is designed as a qualitative case study utilizing in-depth interviews with organizers and visitors, along with secondary data analysis from the organization Kreativní Praha. The research indicates that although the festival’s transformation into a long-term model strengthened the symbolic value of the location for local residents, it also imposed a significant administrative burden on the organizing team and revealed persistent psychological barriers among audiences from the city center. In conclusion, the thesis provides strategic recommendations for arts management in peripheral locations.

Klíčová slova

festivalová strategie, kulturní festival, místní komunity, site specific umění, městská periferie, kulturní participace, vztah k místu, kulturní produkce

Keywords

relationship to place, cultural production, cultural festival, festival strategy, site-specific art, urban periphery, cultural participation, local communities

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 5. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2026
• Vedoucí: Jana Horová
• Oponent: Vojtěch Kouba

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Arts Management