Činnost personálního oddělení ve společnosti

Ing. Veronika Štěpánková

Diplomová práce

Activity of Personnel Department in the company

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na činnost personálního oddělení, personalistů, manažerů a vedoucích týmů v podniku. Popisuje, proč je důležitá personální činnost a jakým způsobem jsou jednotlivé činnosti prováděny. Každá kapitola a podkapitola rozděluje personální práci na činnosti vykonávané manažery a na činnosti vykonávané personalisty. Personální činnost je zaměřena na chování, motivaci a firemní kulturu, dále na plánování, získávání, výběr a uvádění pracovníků, na řízení pracovního výkonu, rozvoj, péči a odměňování pracovníků. Některé činnosti vykonávají manažeři, aby bylo v personální práci dosaženo větší efektivnosti a konkurenceschopnosti firmy. V praktické části shrnuji aktuální situaci a činnosti v divizi Bayer Schering Pharma. V závěru praktické části zhodnocuji činnost a personální práci personálního odděleni divize BSP, definuji pozitiva a negativa personální práce a doporučuji činnosti pro odstranění negativ.

Abstract:

This thesis is focused on the activity of personal department, personnel officers, managers and head team managers at the company. It describes why the personal activity is important and which kind of each activity is made it. Each chapter and under chapter has been divide for personal work of managers activity and for personnel officers activity. Personal activity is focused on behavior, motivation and company culture, also for planning, obtaining, selecting and workers operates, like also for driving job performance, its expansion, care and reward workers. Some activities are made by managers, because in personal works is necessary to increase better efficiency and able to compete of company. In practice part is summarized actual situation and activity in division of company Bayer Shering Pharma. In my practice conclusion is evaluated activity and personal work HR department division Bayer Schering Pharma, I define positive and negative items of personal work and also I recommend activity for replace negative items.

Klíčová slova

Lidské zdroje, lidský kapitál, personální strategie, firemní kultura, pozitivní motivace, negativní motivace, pracovní výkon, recruitment, normy chování, hodnotící pohovor. Human resources, human capital, personal strategies, company culture, positive motivation, negative motivation, job performance, norm for behaviour, evaluative interview.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2008
• Vedoucí: Ing. Jiří Stýblo, CSc.
• Oponent: Ing. Zdeněk Voznička, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance