Možnosti využití prvků New Public Managementu při řízení územně samosprávných celků

Ing. Petr Doležal

Master's thesis

Range of Usage of New Public Management Components in Local Administrative Management

Abstract:

New Public Management je jedním ze světových přístupů v oblasti řízení veřejné správy a jeho přínosy lze sledovat v anglosaských zemích i v zemích západní Evropy především v posledních dvaceti letech. New Public Management představuje široké spektrum přístupů a nástrojů, které byly použity v různých zemích za účelem zvýšení efektivity a výkonnosti veřejné správy. Jedním z nástrojů je contracting veřejných služeb. V této práci jsou popsány metody realizace contractingu především v západních zemích a sestavování smlouvy jako základního nástroje contractingu. Na základě zahraničních poznatků je provedena analýza contractingu v podmínkách České Republiky. Konkrétním zkoumaným případem je poskytování sociálních služeb ve městě Třebíč soukromým poskytovatelem.

Abstract:

New Public Management is one of the universal approaches in the area of public management, and its benefits can be seen particularly in the last twenty years both in Anglo-saxon countries and countries of Western Europe. New Public Management consists of wide range of approaches and tools that were used in various countries to increase effectiveness and productivity of public management. One of the tools is contracting of public services. The present thesis describes various methods of implementation of contracting especially in the Western countries, and methods of contract designing as a basic tool of contracting. In the Czech Republic environment was carried out an analysis based on knowledge from abroad. The actual case examined is providing of social services in the town of Třebíč by a private service provider.

Keywords

New Public Management, veřejný sektor, contracting, management zaměřený na výsledky, navrhování smluv, veřejné sociální služby, veřejné zakázky New Public Management, public sector, management by results, contract design, public social services, public orders

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 12. 6. 2006

Thesis defence

• Date of defence: 12. 6. 2006
• Supervisor: Ing. Svatava Nunvářová, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / field:
Economic Policy and Administration / Regional Development and Administration