Moderní nástroje řízení realizace projektů EU. – Bc. Jiří Bláhovec
Bc. Jiří Bláhovec
Bakalářská práce
Moderní nástroje řízení realizace projektů EU.
Modern management tools implementation of EU projects.
Anotace:
Tato práce se z počátku věnuje základním pojmům týkajících se projektového managementu. Blíže se zaměřuje na projekt samotný a jeho obecné parametry. Další kapitola je věnována fázovému modelu projektu a jeho jednotlivým částem. Jsou zde také popsány projekty podporované Evropskou unií a jejich specifika. Předposlední část práce je o vybraných metodách na podporu projektového řízení a poslední část …víceAbstract:
This thesis firstly deals with basic concepts related to project management. It closely studies the project itself and its general characteristics. Another chapter is devoted to the phase model of project and its individual parts. The projects supported by the European Union and their specifics are also described. The next part focuses on chosen methods supporting project management and the last part …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2015
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 3. 6. 2015
- Vedoucí: Ing. Pavel Jirava, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Bláhovec, Jiří. Moderní nástroje řízení realizace projektů EU.. Pardubice, 2015. bakalářská práce (Bc.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniverzita Pardubice
Fakulta ekonomicko-správníBakalářský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Regionální a informační management
Práce na příbuzné téma
-
Finanční řízení projektu podpořeného z EU pro efektivnější tvorbu rozpočtů v prostředí právnické osoby
Dominika Jadrná -
Efektivní využití metod projektového řízení při řízení projektu
Michal Suplinčák -
Metodika řízení projektu dodávky kontaktního centra
Martin Tomášek -
Návrh zvýšení efektivity projektového řízení na projektu pro veřejnou správu
Daniel Pecha -
Použití metody kritické cesty (CPM) při řízení projektu
Petr Sládek -
Projektové řízení v praxi - na příkladu konkrétního projektu firmy Delta Projektconsult s.r.o.
Martin Vašíček -
Význam přesného definování rozsahu projektu pro dosažení kvalitního výstupu projektu.
Aneta Bartáková -
Controlling, manažerský nástroj usnadňující řízení projektu
Pavlína Majtánová