Analýza konkurenční pozice firmy General weld, s. r. o.

Bc. Tomáš Hajný

Bakalářská práce

Anotace:

V této práci je řešen konkrétní problém týkající se konkurenčního prostředí firmy General weld, s. r. o. a následně je posouzeno, jestli i tak malá firma, jako je právě zmiňovaná společnost, je schopná v tomto nerovném souboji obstát. Pro zmapování pozice firmy bylo použito strategických metod pro zjištění strategické pozice firmy na trhu. Dále byla použita část metod z finanční analýzy ke zjištění finanční situace podniku. Metody byly aplikovány na podnik v letech 2006 až 2009. V průběhu sledovaného období podnik změnil právní formu podnikání, z podnikání jako fyzická osoba na formu společnost s ručením omezeným.Z výsledků použitých metod je patrné, že podnik si vedl poměrně dobře. V prvních třech letech vykazoval kladný výsledek hospodaření, nejlépe se podniku dařilo v roce 2008. Tento rok firma zaznamenala značný nárůst zakázek především z důvodu zavedení šrotovného. Naopak v roce 2009 pocítila firma značný propad díky vysokým nákladům a finanční krizi v průmyslovém odvětví. Nehledě na skutečnosti posledních může let firma pokrýt ztrátu z nerozděleného zisku z minulých let. Do budoucna chce firma postavit výrobní haly, kde by se realizovaly zakázky a tím by se firma mohla značně rozrůst a vylepšit si tak svoji situaci na trhu.

Abstract:

In this work a specific problem related to the competitive business of the company General weld, s. r. o. is solved and it is assessed whether such a small company, like the mentioned one, is capable to succeed in this unequal contest. To map the position of the company some strategic methods were used to identify the strategic market position of the company. Some of the methods used in financial analysis were used to determine the financial situation of the company. These methods were applied to the company from 2006 to 2009. During the reporting period the company changed the legal form of business corporation from an individual to a form of limited liability company. From the results of the methods there is apparent that the company has done quite well. During the first three years the company showed a positive net income. The company reached the highest net income in 2008. This year the company experienced strong growth in orders mainly due to the introduction car scrapping. In 2009 the company recorded a significant drop due to high costs and the financial crisis in the industry. Despite the facts of recent years the company may reimburse the loss from retained earnings from previous years. In the future the company wants to build manufacturing facilities, where the contracts would be implemented and therefore the company could greatly expand and improve the way their market situation.

Klíčová slova

Analýza zdrojů specifických příležitostí, Porterův model pěti sil, Finanční analýza, Analýza konkurence, SWOT analýza Source Analysis Of Specific Opportunities, Porter´s Five Forces Analysis, Financial Analysis, Analysis Of Competition, SWOT Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 5. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Petr Mulač, Ph.D.
• Oponent: Ing. Dana Walterová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku