Návrh strategie rozvoje konkurenceschopnosti obchodní firmy

Michal Horníček

Bakalářská práce

Proposal of a strategy for the development of the competitiveness of a business company

Anotace:

Tato bakalářská práce se zaměřuje na strategii podniku SERVITIUM, s.r.o., provádí její revizi s ohledem na vnější a vnitřní prostředí. V části teoretické pojednává o metodách analýz z obou prostředí, vnitřního i vnějšího a o SWOT analýze, která je určitým vyústěním předchozích analýz. Posléze se v praktické části zaměřuje na analýzy podniku SERVITIUM, s.r.o. a na jejich základě uvádí doporučení pro budoucí strategii podniku.

Abstract:

This bachelor thesis focuses on the strategy of the company SERVITIUM, s.r.o., thus it revises with regard to the external and internal environment. The theoretical part deals with methods of analysis of both environments, internal and external, and of course SWOT analysis, which is a certain result of previous analysis. Then in the practical part focuses on the analysis of the company SERVITIUM, s.r.o. and, on their basis, make recommendations for the future strategy of the company.

Klíčová slova

Strategie, analýza, SWOT analýza, Porterův model 5 sil

Keywords

Strategy, analysis, SWOT analysis, Porter's 5 forces analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D.
• Oponent: Petr Mikuš, Ph.D.

NEWTON College a.s.

NEWTON College a.s.

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management