Tvorba, implementace a využití kompetenčních modelů ve výrobní společnosti

Bc. Lucie Samarasová

Diplomová práce

Creation, implementation and utilization of competencies models in production company

Anotace:

ANOTACE Autorka: Bc. Lucie Samarasová Vedoucí diplomové práce: PhDr. Alena Lubasová Instituce: Fakulta sociálních studií, Masarykova univerzita, Brno Název práce: Tvorba, implementace a využití kompetenčních modelů ve výrobní společnosti Počet slov základního textu: 19548 Kompetenční model je v současné době jediný nástroj personálních činností, který umí vytvořit jednotný výkladový rámec pro výběr zaměstnance, jeho hodnocení, rozvoj a vzdělání. Cílem této diplomové práce bylo zjistit příčiny, které brání implementaci kompetenčních modelů ve výrobní společnosti. Teoretická část této diplomové práce se zabývá významem lidských zdrojů pro společnost, objasňuje pojem „kompetence“, „Kompetenční model“ a jeho možnostmi využití v rámci činností personálních oddělení. V metodologické části je objasněn cíl výzkumu, zvolené metody a techniky výzkumu. Empirická část analyzuje poznatky získané z výzkumu. Výsledkem práce je identifikace příčin zabraňující implementaci kompetenčních modelů a doporučení podporující jejich následnou implementaci.

Abstract:

ABSTRACT Author: Bc. Lucie Samarasová Academic Supervisor: PhDr. Alena Lubasová Institution: Faculty of Social Studies, Masaryk University, Brno Title: Municipality: Creation, implementation and utilization of competencies models in production company. Word Count: 19528 The model of competencies is the only one instrument of personal activities which can create unified display framework of employees selection, its evaluation, development and education. The aim of this diploma thesis was to analyse the causes which prevent from implementation competencies models in production company. The theoretical part of this diploma thesis deals with the importance of human resources for company, accounts for conception ‘‘competency“, ‘‘of competencies models and its possibilities utilization on the basis of the activities of human resources. The methodological part explains the aim of the research, the chosen methods and techniques of data collection. Empirical part analyses obtained knowledge from the research. The result of the thesis is to identify the causes preventing from the implementation of competencies models and recommendation supporting thein following implementation of competencies models.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, personální management, popis pracovního místa, kompetence, kompetenční modely

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 6. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2009
• Vedoucí: PhDr. Alena Lubasová
• Oponent: PhDr. Mirka Nečasová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Sociální politika a sociální práce