Uplatňování metod štíhlé výroby ve vybrané společnosti

Jiří Stejskal

Diplomová práce

Utilization of Lean Production Methods in a Selected Company

Anotace:

Diplomová práce pojednává o problematice dvou metod štíhlé výroby, a to 5S a Kaizen. Teoretická část je věnována koncepci štíhlé výroby a její metody se zaměřením na 5S a Kaizen. Praktickou částí této práce je implementace metody 5S a Kaizen ve výrobním závodě Hella Autotechnik Nova, s.r.o. V rámci praktické části byla provedena analýza stavu podniku před zavedením metod a po jejich zavedení. Na základě porovnání obou stavů byly vyčísleny ekonomické přínosy metod a v některých případech přínosy neekonomického charakteru. Cíle v podobě zavedení metod 5S a Kaizen bylo dosaženo.

Abstract:

The diploma thesis deals with the problematic of two Lean manufacturing methods, namely 5S and Kaizen. The theoretical part describes Lean manufacturing concept and its methods focusing 5S and Kaizen. The practical part of thesis is implementation 5S and Kaizen methods in production factory Hella Autotechnik Nova, s.r.o. Within the practical part the analysis of the state of the company was performed before and after implementation. Based on a comparison of both states the economic benefits of the methods were quantified and non-economic benefits in some cases. The goal introducing 5S and Kaizen methods has been achieved.

Klíčová slova

5S, Kaizen, štíhlá výroba, standardizace, implementace

Keywords

5S, Kaizen, Lean manufacturing, standardization, implementation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2020
• Vedoucí: Ing. Leo Tvrdoň, Ph.D., ALog.
• Oponent: doc. Ing. Zdeněk Čujan, CSc.

Vysoká škola logistiky o.p.s.

Magisterský studijní program / obor:
Logistika / Logistika (LOG)