Projektové řízení ve zvolené společnosti působící v IT sektoru

Petra Šímová

Bakalářská práce

Project management in a selected company operating in the IT sector

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá problematikou projektového řízení ve vybrané IT společnosti. Cílem práce je navrhnout doporučení na zlepšení projektového řízení ve firmě převážně na základě mezinárodního standardu projektového řízení PRINCE2 se zaměřením na agilní prvky. Výsledným návrhům předchází podrobná analýza a vyhodnocení realizovaných projektů v dané společnosti. Práce obsahuje literární rešerši s představením všech důležitých termínů, procesů, prvků, metodik a standardů projektového řízení a přístupů k řízení projektů se zaměřením na agilní přístup. Na základě zpracování analytické části byly vytvořené návrhy na zlepšení projektového řízení společnosti, konkrétně návrh zakomponování hybridního přístupu do interní metodiky, přidání nové úrovně projektového řízení do interní metodiky, a nakonec návrh na zlepšení komunikace v komplexnějších projektech. Návrhy byly předloženy ve vybrané společnosti k projednání a některé z návrhů byly již implementovány do interní metodiky řízení projektů.

Abstract:

This bachelor's thesis deals with the issue of project management in a selected IT company. The aim of the thesis is to propose recommendations for improving project management in the company, mainly based on the international project management standard PRINCE2, with a focus on agile elements. The proposed recommendations are preceded by a detailed analysis and evaluation of the projects implemented in the company. The thesis includes a literature review introducing all the important terms, processes, elements, methodologies, and standards of project management, as well as approaches to project management with a focus on the agile approach. Based on the analysis, proposals for improving the company's project management were created, specifically the incorporation of a hybrid approach into the internal methodology, the addition of a new level of project management to the internal methodology, and finally, a proposal to improve communication in more complex projects. The proposals were presented to the selected company for discussion, and some of them have already been implemented in the internal project management methodology.

Klíčová slova

agilní přístup, scrum, životní cyklus projektu, hybridní přístup, IT, kanban, PRINCE2®, projekt, projektové řízení

Keywords

agile approach, hybrid approach, IT, Kanban, PRINCE2®, project, project life cycle, project management, Scrum

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Oponent: Matěj Brnka, Ing.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Systémové inženýrství