Modely řídícího stylu včetně projektové studie

Bc. Petra Konečná

Bakalářská práce

Style of Management Models Including Project Study

Anotace:

Autorka nejdříve charakterizuje širší rámec manažerské funkce vedení lidí. Blíže vysvětluje teorie motivace, jednotlivé modely řídícího stylu, rozdíl mezi rolí manažera a lídra. V rámci projektové studie analyzuje řídící styl vedoucích pracovníků v Nemocnici Na Homolce s využitím Situačního modelu Paula Herseye a Kennetha H. Blancharda. Na závěr uvádí doporučení formou akční hypotézy pro zvýšení efektivnosti vedení lidí.

Abstract:

The author first describes the broader framework of management styles. Further closer explains the motivation theory, the models of management style and the diference between the roles of manager and leader. Finally she analyzes the management style of managers in the hospital Homolka using the Situation model of Paul Hersey and Kenneth H. Blanchard within the project study. At the end, she concludes with recommendation formulated in the form of action hypothesis for improving the effectiveness of leadership.

Klíčová slova

Vedení lidí, lídr, motivace, styly řízení lidí, situační teorie. Leadership, leader, motivation, management style, Situational Leadership Theory

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Josef Palán, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Jan Lojda, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management zdravotních a sociálních služeb