Aplikace metody Balanced Scorecard při procesu fúze podniků – Ing. Bc. Jan Vopařil, MBA
Ing. Bc. Jan Vopařil, MBA
Diplomová práce
Aplikace metody Balanced Scorecard při procesu fúze podniků
Application of the Balanced Scorecard method in the process of companies' merger
Anotace:
Diplomová práce se zabývá možnostmi využití metody Balanced Scorecard při fúzi podniků a následným nastartováním positivních změn prostřednictvím zejména předstižných ukazatelů této metody, tedy s důrazem na kvalitní práci s lidskými zdroji. V praktické části aplikuje popsaná teoretická východiska na příkladu fúze majetkově propojených společností působících v energetickém sektoru.Abstract:
Master's thesis deals with the possibilities usage of the Balanced Scorecard in a mergers process and following start of positive changes through especially soft indicators of this method with emphasis on quality work with human resources. In the practical part thesis applies theoretical described using the example of the merger proprietarily interconnected companies operating in the energy sector …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 1. 2014
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/cgi6t/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 7. 2. 2014
- Vedoucí: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.
- Oponent: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
Citační záznam
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasarykova univerzita
Ekonomicko-správní fakultaMagisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Projekt implementace Balanced Scorecard v konkrétní společnosti
Kateřina Pišová -
Uplatnění Balanced Scorecard ve vybraném podniku
Polina Riazanova -
Hodnocení výkonnosti výrobního podniku metodou Balanced Scorecard
Klára Holleschová -
Projekt řízení výkonnosti na základě metody Balanced Scorecard ve vybrané nemocnici XY
Petr Štěrba -
Návrh využití konceptu Balanced Scorecard v řízení výkonnosti města Uherské Hradiště
Kateřina Gaťaříková -
Využití Balanced Scorecard pro měření a řízení výkonnosti zvoleného podniku
Laura Černá -
Uplatnění Metody Balanced Scorecard pro měření výkonnosti organizace.
Martin Moravec -
Aplikace Balanced Scorecard v podniku
Barbora Weinhauerová