Agilní projektové řízení

Bc. Daniel Sabó

Diplomová práce

Agile project management

Abstract:

The subject of this thesis is the creation of a proposal for improving project management. The theoretical part describes concepts such as project, traditional and agile approach to project management, tools and methodologies of project management, challenge factors and success factors. Subsequently, the theoretical knowledge is used in the practical part, which is carried out as a case study at the company SoftPoint, which is focused on the development of a product specialized in business processes. After the analysis of project management, proposals are made to improve project management.

Abstract:

Predmetom tejto diplomovej práce je vytvorenie návrhu na zlepšenie riadenia projektov. Teoretická časť popisuje pojmy ako projekt, tradičný a agilný prístup k projektovému riadeniu, nástroje a metodiky projektového riadenia, faktory výziev a faktory úspechu. Následne sú využívané teoretické poznatky využité v praktickej časti, ktorá je vykonaná ako prípadová štúdia na podniku SoftPoint, ktorý je zameraný na vývoj produktu špecializovaný na obchodné procesy. Po vykonaní analýzy projektového riadenia sú vytvorené návrhy na zlepšenie projektového riadenia.

Klíčová slova

Projektové riadenie, Agilné projektové riadenie, Nástroje projektového riadenia, Scrum, Faktory úspechu, Faktory výziev, Project management, Agile project management, Project management tools, Success factors, Challenge factors

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2024
• Vedoucí: Ing. Petr Smutný, Ph.D.
• Oponent: Mgr. Ing. Jan Žák

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management