Management změn podnikových kultur po fúzi podniků

Bc. Jitka Krátká

Diplomová práce

Management of change of organizational culture after corporate merger

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Management změn podnikových kultur po fúzi podniků“ je analyzovat změny podnikové kultury v původních podnicích, které nastaly důsledkem fúze a jejich vliv na ekonomické výsledky nově vzniklého celku a jeho členů. V teoretické části jsou shrnuty poznatky o podnikové kultuře a její typologii. Pozornost je věnována především vztahu podnikové kultury a výkonnosti podniku a dále faktorům, které se podílejí na změnách podnikové kultury. V praktické části je předmětem analýzy situace, která nastala po fúzi v konkrétních podnicích. V závěru diplomové práce jsou definovány oblasti pro zlepšení a uvedena doporučení pro úspěšný management změn podnikové kultury po fúzi podniků.

Abstract:

The objective of diploma thesis named “Management of Change of Organizational Culture after Corporate Merger” is analyzing changes of organizational culture in original companies that occurred consequence of merger and their influence over economics results a new ensemble end his member. Attention is devoted above all relation business culture plus efficiency company plus further factors that the sharing behind changes business culture. In practical parts underlie analysis situation that the occurred after amalgamation in concrete companies. At the close diploma work are defined areas for improvement plus mentioned recommended for successful management changes business culture after amalgamation companies.

Klíčová slova

Podniková kultura, změna, management, fúze, ekonomické dopady, výkonnost

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Ivan Hálek, CSc.
• Oponent: Ing. Marika Pilíšková

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství