Útvarová a procesní dekompozice ve vybrané firmě

Bc. Radka Průšová

Master's thesis

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřena na oblast útvarové a procesní dekompozice, díky níž má podnik přehled o svých činnostech, návaznostech, náročnosti na jednotlivé prvky a vzájemné vazby. Pochopení, řízení a kontrolování těchto činností představuje způsob získávání konkurenčních výhod. Teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmů, které jsou nutné k pochopení základního dělení činností, oblastí, procesů a subprocesů se zaměřením na ty, jež generují přidanou hodnotu. V praktické části je sestaven hodnotový řetězec, útvary a jejich činnosti rozděleny na hodnototvorné a podpůrné. První část je zaměřena na stručnou charakteristiku vybraného podniku, následně na analýzu systémů, subsystémů a procesních oblastí a jejich základnímu popisu. Poslední část je zaměřena na vyhodnocení a doporučení pro praxi . Cílem této diplomové práce je tedy zpracovat a vyhodnotit útvarovou a procesní dekompozici ve zvolené firmě z pohledu hlavních produkčních provozů (či služeb) v souladu s vyhodnocením výsledků zpracovat soubor opatření a doporučení pro praxi.

Abstract:

The diploma thesis focuses on the area of departmental and process decomposition, thanks to which the company has an overview of its activities, continuities, demands on individual elements and interrelations. Understanding, managing and controlling these activities is a way of gaining competitive advantage. The theoretical part aims to explain the concepts necessary to understand the basic division of activities, areas, processes and sub-processes, focusing on those that generate added value. In the practical part, the value chain is constructed, the departments and their activities are divided into value-creating and value-supporting. The first part focuses on a brief description of the selected enterprise, followed by an analysis of systems, subsystems and process areas and their basic description. The last part is focused on the evaluation and recommendations for practice . The aim of this thesis is therefore to process and evaluate the departmental and process decomposition in the selected company from the perspective of the main production operations (or services) in accordance with the evaluation of the results to develop a set of measures and recommendations for practice.

Kľúčové slová

Podnikové systémy, podnikové subsystémy, dekompozice 1. řádu, hodnotový řetězec, hodnototvorné činnosti, podpůrné činnosti. Enterprise systems, enterprise subsystems, first-order decomposition, value chain, value-creating activities, supporting activities.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 12. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 1. 2022
• Vedúci: prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
• Oponent: Ing. Jan Chalupský

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Master programme / odbor:
Business Economy / Business Economy