Transformační leadership v podniku

Bc. Marek Strečko

Bakalářská práce

Transformational leadership in a company

Anotace:

Předmětem této bakalářské práce je posouzení vztahu mezi transformačním leadershipem členů vedení poboček v rámci organizace AIESEC Česká republika a fluktuací jejich přímých podřízených. V teoretické části popisuje dva hlavní zkoumané přístupy k vedení lidí, transformační a transakční a dále vytváří potřebný teoretický základ k problematice fluktuace. V praktické části představuje zkoumanou organizaci AIESEC a analyzuje výsledky dvou dotazníkových šetření. Na jejich základě jsou formulována doporučení organizaci pro snížení fluktuace a pro zvýšení míry transformačního leadershipu u členů vedení.

Abstract:

The subject of this bachelor thesis is to assess relationship between transformational leadership of executives in local branches of AIESEC Czech Republic and turnover of their subordinates. In theoretical part describes two main approaches to leadership, transformational and transactional and follows with theoretical basis for topic of staff turnover. In empirical part it introduces chosen organization AIESEC and analyze results of two surveys. According to their results there are given recommendations to organization to decrease rate of staff turnover and increase level of transformational leadership of executives.

Klíčová slova

Leadership, vůdcovství, transformační, transakční, fluktuace, AIESEC, transformational, transactional, staff turnover

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 12. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 1. 2014
• Vedoucí: Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D.
• Oponent: Ing. Martina Rešlová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management