Analýza projektového řízení ve společnosti IMPROMAT CZ, spol. s r.o. v segmentu vodárenství

Bc. Michaela Abelová

Diplomová práce

Project management analysis in comany IMPROMAT CZ, spol. s r.o. of the water supply segment

Anotace:

Tématem mé diplomové práce je posouzení, jakým způsobem je nastaveno projektové řízení ve společnosti IPMROMAT CZ, spol. s r.o.. V dnešní turbulentní době se neustále mění nároky společností, které požadují stále rozmanitější poskytování služeb. Ve své práci se budu věnovat projektu z oblasti IS/ICT, který spadá do IT segmentu, u kterého je možné zaznamenat velké pokroky i v rámci jednoho kalendářního roku. Projekty z oblasti IS/ICT jsou řízené skupiny činností vyvolané za účelem pořízení nebo adaptace IS/ICT, které směřují k dosažení předem určených cílů. Projekty končí vždy předáním produktu do užívání. Cílem mé práce je celková analýza dvou projektů a to od investičního záměru, realizace, ekonomického zhodnocení, až po konečnou fázi, kdy by měl tento projekt po samotné realizaci sloužit jako vstupní zakázka do nového tržního prostředí.

Abstract:

The subject of my thesis is an appraisal, to the type of project management adjustment in the company IMPROMAT CZ, spol. s.r.o. Nowadays during turbulent times, as companies demand more effective services availability, their reguirements are increasing. The recency of my subject is demonstrated not only due to this aspect, but also by the market segment which i will be concerned with in my thessis. This market segment is IT where significant progress even within a years time can be noted. The intention of my work is a total analysis of two projects, starting with an investment purpose, realisation, economical evaluation and ending with the final phase where this project after realisation should act as an entry order into a new market environment.

Klíčová slova

projekt, projektový management, infromační systém, IS/ICT, hierarchická struktura činností, SSD, SLA, návratnost investic, čistá současná hodnota, zhodnocení, řízení kvality project, project management, information system, information system/information and comunication system, work break down structure, structure-system-devation, service level agreement, return of investment, net presen value, evaluation, quality management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 6. 2010
• Vedoucí: Mgr. Jiří Horký
• Oponent: Ing. Zdeněk Bezděka

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance