Zavádění štíhlé výroby pomocí metody Kaizen

Jakub Kubík

Diplomová práce

Implementation of Lean Manufacturing by Kaizen Method

Anotace:

Cílem diplomové práce na téma: Zavádění štíhlé výroby pomocí metody Kaizen bylo zavést ve výrobním podniku metodu Just in sequence. Teoretická část se zabývá vysvětlením metody Kaizen. Je zaměřena na vymezení technik, které metoda kaizen obsahuje. V praktické části je provedena analýza současného stavu výrobního podniku. Tato část je převážně věnována implementaci metody Just in sequence, časovému snímku dne, metodě Kanban a metodě 5s. Praktická část přináší přehled výsledků implementace daných metod. V závěrečné části jsou navrhnuta další opatření pro rozvoj, kterým by společnost měla v budoucnu věnovat pozornost.

Abstract:

This diploma thesis describes the implementation of Lean manufacturing by Kaizen Method. The aim of this thesis was putting Just in sequence method into company practice. The theoretical part consider with the explanation of the Kaizen philosophy. This thesis focuses specification of techniques, which are contained in Kaizen method. The analysis of company actual state was carried out in the practical part. This part focuses implementation of Just in sequence method, time schedule method, Kanban method and 5S method. The practical part brings survey of implementation method results. In the final section the developing arrangement are proposed. The company should devote attention these measures.

Klíčová slova

Metoda Kaizen, Just in sequence, metoda Kanban, metoda 5S, časový snímek dne, štíhlá výroba

Keywords

Kaizen Method, Just in sequence, Kanban method, 5S method, time schedule method, Lean Manufacturing

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 5. 2016
• Vedoucí: Marcela Papalová
• Oponent: Zuzana Vašíčková

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management