Implementace ERP systému Helios Orange se zaměřením na manažerské vyhodnocování v MSP

Ing. Pavel Čermák

Diplomová práce

Implementation of ERP system Helios Orange focused on Management Evaluation in Small-Sized Enterprise.

Anotace:

V současné době si nedokážu představit podnik a to ani ten nejmenší, který by nepotřeboval podporovat své podnikání ze strany informačních technologií. Informační technologie, konkrétně podnikové informační systémy v současné době podporují snad všechny činnosti podniku – ať je to výroba, ekonomika a finance, lidské zdroje nebo řízení vztahů se zákazníky. Výraznou úlohu dnes také sehrávají informační systémy v oblasti řízení společnosti. O tom, jak může být užitečné propojení informačních technologií a řízení společnosti, bych rád ukázal v této práci. Tato diplomová práce se zabývá implementací informačního ekonomického systému Helios Orange v e střední společnosti se zaměřením na oblast manažerského vyhodnocování. Tato společnost prochází procesem restrukturalizace po provedené akvizici. Management společnosti se rozhodl pro implementaci nového ekonomického systém včetně podpory řízení výroby. V mé práci je popsána nejprve teorie podnikových informačních systémů a teorie manažerského vyhodnocování. V dalších kapitolách je popsán celý postup implementace včetně analýzy prvotních požadavků uživatelů a vyhodnocení jejich finálního naplnění. Možnosti využití výstupů manažerského rozhraní a účetních výkazů pro manažerské rozhodování jsou popsány v příkladech.

Abstract:

I cannot imagine a company, even the smallest one, which does not need information technology support for their business at the present time. Information technology and company information systems can support almost every part of company business like production, economy and finance, human resource or customer relationship management. IT support in company management is very important. I would like to describe, how efficient and profitable the connection could be between management and information technologies in this thesis. This thesis is concerned with implementation of ERP system Helios Orange in a small sized enterprise focusing on management evaluation. This small sized enterprise was taken over recently. Restructuring processes are going on at this time in the enterprise and management decided to implement a new economic system including management of production. I have described Enterprise Resource Planning system theory in my thesis in the first paragraph, management evaluation theory and the whole implementation project in the next paragraphs. The Implementation project includes user requirements analyses and post implementation user satisfaction analyses. Management evaluation outputs and accounting reports possibilities are described in examples.

Klíčová slova

Helios Orange, podnikový informační systém, manažerské vyhodnocování, manažerské plánování, účetní výkazy, manažerské účetnictví, výkaz zisku a ztrát, rozvaha, Microsoft Excel, finanční ukazatele, vnitropodnikové účetnictví, ERP Systémy, fotovoltaické elektrárny, fotovoltaické články, information system, management evaluation, management planning, financial report, account sheet, profit and loss statement, balance, financial indicators, internal accounting, ERP systems, solar photovoltaic power plant, solar photovoltaic cell

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2009
• Vedoucí: RNDr. Václav Vohánka
• Oponent: Ing. Marie Veselá

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance