Analýza procesu tvorby strategie podniku

Bc. Michal Večeřa

Diplomová práce

Analysis of business planning structure

Anotace:

Cílem této diplomové práce je analýza procesu tvorby strategie podniku, zjištění jeho strategické pozice na trhu a vlivu na konkurence-schopnost. V teoretické části jsou definovány základní pojmy a fáze při stanovování strategie, jako jsou analýza vnějšího a vnitřního prostředí, finanční analýza, SWOT analýza. V praktické části jsou všechny tyto fáze a metody procesu tvorby strategie podniku aplikovány na konkrétní podnik. Výsledky a celý postup tvoří do budoucna pro podnik návod, jak v budoucnu strategii stanovovat, implementovat a kontrolovat. Součástí výsledků této práce je i navržená strategie včetně ekonomických opatření.

Abstract:

The objective of the diploma thesis is a process of strategy creation of the selected company, finding the strategic position on the market, and impact on the competitiveness of the selected company. The theoreti-cal part defines the basic concepts and phases of strategy definition such as external and internal environment, financial analysis, and SWOT analysis. In the practical part, the phases, and methods of the process of strategy creation are applied to the selected company. The results and process of creation will be guidance for the company on how to create and define a strategy, implement and control. Part of the results is also suggested strategy for the company including economic recommendation.

Klíčová slova

PESTLE, Porter, finanční analýza, SWOT analýza, strategie, Fullerova metoda, strategický management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 1. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 2. 2022
• Vedoucí: Ing. Viliam Záthurecký, MBA
• Oponent: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management