Význam delegování pro řídící činnost manažera

Bc. Marcela Šímová

Diplomová práce

The Importance of Delegation for a managerial work

Anotace:

Diplomová práce se zabývá významem delegování pro řídící činnost manažera ve zvolené společnosti. Cílem je zjistit, posoudit a vyhodnotit význam delegování pro manažery organizace na základě vlastního výzkumu. Dále identifikovat případné nedostatky v procesu delegování a navrhnout doporučení, které by mohlo vést ke zlepšení. Metodika popisuje, jak bude tohoto cíle dosaženo. V teoretické části je objasněna problematika managementu, procesu delegování (včetně jeho výhod a bariér), způsob výběru vhodného pracovníka pro delegování úkolů, motivace podřízených pracovníků pomocí vhodného delegování. V praktické části je proveden kvantitativní výzkum ve zvolené společnosti pomocí standardizovaného dotazníku. Dotazník je určen pro podřízené pracovníky společnosti. Dále je šetření doplněno kvalitativním výzkumem. Tento výzkum byl proveden polostrukturovanými hloubkovými rozhovory s vybranými manažery za pomoci otevřených otázek pro získání upřesňujících informací. Takto získaná primární data jsou zpracována pomocí vhodných statistických metod. V závěru diplomové práce jsou data vyhodnocena a vydána vhodná doporučení.

Abstract:

The diploma thesis deals with the importance of delegation for the managerial activity of the manager in the selected company. The aim is to identify, assess and evaluate the importance of delegation for the managers based on own research. Further aim is to identify any shortcomings in the delegation process and suggest recommendations that could lead to improvements. The methodology describes how this goal will be achieved. The theoretical part explains the problematics of management, the process of delegation (including its advantages and barriers), the method of selecting a suitable employee for the delegation of tasks, the motivation of the subordinate workers by appropriate delegation. In the practical part, quantitative research is performed in the selected company by using a standardized questionnaire. The questionnaire is intended for subordinate employees of the company. In addition, the survey is complemented by qualitative research. This research was conducted through semi-structured in-depth interviews with selected managers using open-ended questions to obtain more specific information. The primary data are processed using appropriate statistical methods. At the end of the thesis the data are evaluated and appropriate recommendations are issued.

Klíčová slova

management, manažer, manažerské funkce, manažerské role, styly řízení, vedení lidí, delegování, bariéry v procesu delegování, věcná a obsahová stránka delegování, motivace

Keywords

manager, managerial functions, management roles, management, management styles, leadership, delegation, barriers in the delegation process, factual and content aspect of delegation, motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa