Personální plánování v podnikové sféře

Alice Robová

Diplomová práce

Personell planning in the business sphere

Anotace:

Diplomová práce s názvem „Personální plánování v podnikové sféře“ se zabývá problematikou personálního plánování v konkrétní firmě. Práce je rozdělena do dvou základních částí. V teoretické části, literární rešerši, je nejprve popsáno řízení lidských zdrojů a jeho postavení v podniku. Dále je pozornost věnována personálnímu plánování a jeho charakteristice. Hlavními tématy jsou v této části cíle, úkoly, proces a metody personálního plánování. Důležité jsou také charakteristiky strategického plánování (odhady potřeb zaměstnanců, jejich získávání a nábor) a taktického plánování (plánování rozvoje zaměstnanců). Praktická část obsahuje výchozí charakteristiku podniku případové studie Family Restaurant, s.r.o. a analýzy vývoje personální situace v roce 2010. Na základě těchto analýz je vypracován návrh personální strategie týkající se především oblastí již zmíněného strategického a taktického plánování. Návrh personální strategie je v závěru práce schematicky znázorněn, zhodnocen a je provedena verifikace pomocí rozhovorů s majitelkou podniku a jeho vedoucím.

Abstract:

Thesis entitled "Personnel planning in the business sphere" deals with human resources planning in a particular company. The work is divided into two parts. In the theoretical part, literature search, is described the management of human resources and its position in the company. Further attention is paid to personnel planning and its characteristics. The main issues in this part are the goals, objectives, process and methods of human resources planning. Also important are the characteristics of strategic planning (estimation of needs of employees, acquisition and recruitment) and tactical planning (planning development of the staff). The practical part includes the initial characterization of business case studies Family Restaurant Ltd. personal development and analysis of the situation in 2010. Based on the analytical staff there is drafted a strategy on areas already above-mentioned strategic and tactical planning. The concept of the HR strategy is at the close schematically illustrated, evaluated and the verification is done through interviews with the owner of the company and its leader.

Klíčová slova

Personální činnosti, plánování, získávání, nábor, rozvoj, vzdělávání, zaměstnanci

Keywords

Human activities, planning, procurement, recruitment, development, training, staff

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Mgr. Daniel Toth, Dr.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Provoz a ekonomika