Analýza tvorby managementu pro krizové řízení ve výrobních podnicích

Karolína Lonská

Bakalářská práce

Anotace:

Tato bakalářská práce se zaměřuje na představení a zhodnocení možných přístupů k tvorbě managementu pro aktivity vykonávané v rámci krizového řízení ve výrobních podnicích. Zkoumá přednosti a limity interních pracovníků podniku, interim manažerů a RPO (Recruitment Process Outsourcing) pro vybrané krizové situace. Hlavním cílem je poskytnout přehled vhodných postupů a technik, které jsou přizpůsobeny jednotlivým typům pracovníků. Metodologicky práce využívá kombinaci analytických metod a modelování, přičemž prostřednictvím modelového příkladu srovnává ekonomické náklady spojené s jednotlivými druhy pracovníků – HPP, IM a RPO. Získaná data umožňují identifikovat potenciální přínosy a omezení jednotlivých přístupů k řízení krizových situací ve výrobních podnicích. Zjištění práce poskytují ucelený pohled na efektivitu a efektivnost jednotlivých strategií řízení krizových situací. Potenciální přínosy zahrnují lepší adaptabilitu k různým typům krizí a zvýšenou schopnost rychlé reakce na nepředvídané události. Omezení výzkumu poukazují na potřebu dalšího zkoumání, zejména pokud jde o specifické kontexty a aplikace v jiných odvětvích než ve výrobních podnicích.

Abstract:

This bachelor thesis focuses on the presentation and evaluation of possible approaches to the development of management for activities carried out within the framework of crisis management in manufacturing companies. It examines the strengths and limitations of in–house staff, interim managers and RPO (Recruitment Process Outsourcing) for selected crisis situations. The main objective is to provide an overview of appropriate practices and techniques that are tailored to each type of worker. Methodologically, the paper uses a combination of analytical methods and modelling, using a model example to compare the economic costs associated with each type of worker – HPP (Principal Personnel), IM (Interim Manager) and RPO. The data obtained allows the identification of potential benefits and limitations of each approach to crisis management in manufacturing companies. The findings of the thesis provide a comprehensive view of the effectiveness and efficiency of each crisis management strategy. Potential benefits include improved adaptability to different types of crises and increased ability to respond quickly to unforeseen events. The limitations of the research point to the need for further investigation, particularly with regard to specific contexts and applications in sectors other than manufacturing companies.

Klíčová slova

Krizové řízení, Krizová situace, Interim management, Recruitment Process Outsourcing, Hlavní pracovní poměr, Crisis management, Crisis situation, Permanent placement

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 7. 2024
• Vedoucí: Ing. Daniel Chamrada
• Oponent: Ing. Marcela Juraszková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Řízení lidských zdrojů / Řízení lidských zdrojů