Konkurenceschopnost podniku v podmínkách udržitelného rozvoje

Barbora Nociarová

Bakalářská práce

The competitiveness of the company in the context of sustainable development

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenceschopnosti společnosti KOFI-KOFI v kontextu udržitelného rozvoje. Cílem bylo zhodnotit, jak podnik využívá principy udržitelnosti ke zvýšení své tržní pozice a identifikovat možnosti dalšího rozvoje v této oblasti. V teoretické části jsou vymezeny klíčové pojmy spojené s konkurenceschopností, konkurenčními strategiemi a udržitelným rozvojem. Praktická část je zaměřena na analýzu konkurenčního prostředí podniku, využití benchmarkingových metod pro hodnocení nefinančních ukazatelů. Klíčová zjištění vycházela především z rozhovorů s vedoucími pracovníky společnosti, která byla doplněna o poznatky získané z dotazníkového šetření mezi zákazníky. Výsledky ukázaly, že KOFI-KOFI disponuje jasnou konkurenční výhodou díky svému mobilnímu konceptu a flexibilitě, nicméně přístup k udržitelnosti je spíše dílčí, nesystematický a v současnosti nepředstavuje klíčový prvek konkurenceschopnosti. Na základě zjištěných nedostatků byla navržena opatření, která by mohla pomoci efektivněji využít potenciál udržitelného rozvoje jako strategické výhody. Přínosem práce je identifikace prostorů pro zlepšení a konkrétní doporučení pro propojení udržitelnosti s dlouhodobou konkurenceschopností.

Abstract:

This bachelor's thesis focuses on analyzing the competitiveness of the company KOFI-KOFI within the context of sustainable development. The aim was to evaluate how the company applies sustainability principles to enhance its market position and to identify opportunities for further development in this area. The theoretical part defines key concepts related to competitiveness, competitive strategies, and sustainable development. The practical part is dedicated to the analysis of the company's competitive environment and applying benchmarking methods to assess non-financial indicators. The key findings are primarily based on interviews with company managers, supplemented by insights from a customer survey. The results showed that KOFI-KOFI possesses a clear competitive advantage due to its mobile concept and flexibility; however, its approach to sustainability is rather partial, unsystematic, and currently does not represent a core element of its competitiveness. Based on the identified shortcomings, measures have been proposed to help leverage the potential of sustainable development more effectively as a strategic advantage. The contribution of this thesis lies in identifying areas for improvement and providing specific recommendations for linking sustainability with long-term competitiveness.

Klíčová slova

konkurenceschopnost, udržitelný rozvoj, konkurenční výhoda, benchmarking, mobilní kavárna, PEST analýza, SPACE analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti sil, KOFI-KOFI

Keywords

competitiveness, sustainable development, competitive advantage, benchmarking, mobile coffee shop, PEST analysis, SPACE analysis, SWOT analysis, Porter’s Five Forces, KOFI-KOFI

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 5. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2025
• Vedoucí: doc. Ing. Veronika Večeřová, Ph.D.
• Oponent: Vojtěch Tamáš, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií

Bakalářský studijní program:
Regionální rozvoj