Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a jejich vazba na vrcholový ukazatel EVA

Kamil Hanzlík

Diplomová práce

Key performance indicators (KPI) and their coherency with top indicator EVA

Anotace:

Cílem této práce je posouzení výhod, nevýhod a možností využití pro hodnotové řízení konceptu ekonomické přidané hodnoty (EVA) a její souvislost s klíčovými indikátory výkonnosti podniku, s jejichž pomocí je možné podnik efektivně řídit. K získání uceleného na hodnotové řízení je součástí také popis několika alternativních konceptů. Praktická aplikace se zabývá analýzou klíčových indikátorů výkonnosti v podmínkách mobilní telekomunikační společnosti T-Mobile a hodnotí implementovaný koncept EVA jako vrcholový ukazatel hodnotového řízení.

Abstract:

This thesis is concerned with a discussion of advantages, disadvantages and potencial areas of usage of the Economic Value Added (EVA) as a measure of value based management. The coherency of EVA with key performance indicators as a tool of effective management is also analysed. Mentioned are also several alternative concepts. This thesis further analyses practical application of key performance indicators in mobile telecommunication company T-Mobile and evaluates the implemented concept of EVA as a central component of value based management.

Klíčová slova

T-Mobile, ekonomická přidaná hodnota, klíčové indikátory výkonnosti, hodnotové řízení

Keywords

economic value added, value based management, T-Mobile, key performance indicators

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 11. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 6. 2009
• Vedoucí: Bohumil Král
• Oponent: Pavel Hadrbolec

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Finance a účetnictví / Účetnictví a finanční řízení podniku