Pracovní podmínky a vztahy v samo-řídících organizacích

Marie Vrtišková

Bakalářská práce

Working conditions and relationships in self-management organizations

Anotace:

Dnešní ekonomické prostředí nabízí oproti minulým více možností řízení nebo vlastně samo-řízení svých firem a organizací. Samo-řízení zahrnuje humanitu a iniciativu všech osob v organizaci a usiluje o jejich plné zapojení do nepřetržitého vzestupného cyklu zlepšování. Pro psaní této práce byl zvolen kvantitativní výzkum a byla použita dotazníková metoda. Jedná se o orientační výzkum, který porovnává pracovní angažovanost, pracovní zátěž a mezilidský konflikt v SMOs a MHOs. Cílem práce je prozkoumat, zda je v samo-řídících organizacích větší pracovní angažovanost a je zde méně mezilidského konfliktu a pracovní zátěže. Výsledky analýzy N (76) potvrdily, že zaměstnanci v SMOs jsou pracovně angažovanější, a to ve smyslu, že mají více energie do práce a cítí více odhodlání do práce. Analýza však nepotvrdila, že zaměstnanci v SMOs cítí více pracovního pohlcení než MHOs. U pracovní zátěže neprokázaly SMOs, že jsou na tom lépe než lidé v MHOs a stejně tak to nebylo prokázáno ani u mezilidské konfliktu. Tato práce tedy ukázala, že implementace samo-řízení má pozitivní vliv na zaměstnance i jejich práci.

Abstract:

Today's economic environment offers, compared to the past, more options for management or self-management of companies and organizations. Self-management involves the humanity and initiative of all persons in the organization and seeks to fully involve them in a continuous ascending cycle of improvement. Quantitative research was chosen for writing this work and a questionnaire method was used. This is orientation research that compares work engagement, workload and interpersonal conflict in SMOs and MHOs. The aim of this work is to examine whether there is greater work engagement in self-maneging organizations and there is less interpersonal conflict and workload. The results of the N (76) analysis confirmed that employees in SMOs are more engaged in work, in the sense that they have more vigor to work and devote more time to their work. On the other hand, the analysis did not confirm that employees in SMOs feel more absorbed from work than MHOs. SMOs did not show that they are better than people in MHOs in workload and in interpersonal conflict. This work showed that the implementation of self-management has a positive effect on employees and their work.

Klíčová slova

samo-řídící organizace, hierarchicky řízené organizace, samo-řízení, pracovní angažovanost, pracovní zátěž, mezilidský konlikt

Keywords

self-managing organizations, work engagement, managerial hierarchy organizations, self-management, workload, interpersonal conflict

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 2. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2020
• Vedoucí: Marek Vich
• Oponent: Lucie Vrbová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management