Vstup firmy na zahraniční trh

Margarita Bizyanova

Master's thesis

Foreign Market Entry of a Company

Anotácia:

V nynější době význam globalizace roste s vysokým tempem a roste i počet firem, které se snaží expandovat na nové trhy. Příkladem takové firmy je společnost IKEA, která má otevřené obchody již v 41 zemích světa. Proto úkolem této diplomové práce je navrhnout a posoudit vhodnost vstupu společnosti IKEA na další trh – trh Kazachstánu. Předmětem teoreticko-metodické části je vymezení teoretických znalosti o problematice globalizace trhu, expanze na nový trh a specifik zahraničního obchodu. Společnost otevírá obchody na trzích jako franšizingové prodejny, proto jsou dále shrnuty poznatky o franšizingu. V dalších podkapitolách jsou uvedeny teoretické znalosti o analýzách, nutných pro posouzení daného návrhu: analýza prostředí vybraného teritoria (PEST analýza), analýza konkurenčních sil na trhu (Porterova analýza), analýza vnímání nabízených produktů a cen místními spotřebiteli, analýza vnímaní značky kazachstánským spotřebitelem a analýza umístění prvních poboček IKEA v Kazachstánu (4P analýza) a nakonec analýza silných a slabých stránek, hrozeb a příležitosti (SWOT analýza). V analytické časti práce jsou shrnuty poznatky o společnosti IKEA, posouzeny výhody její vstupu na kazašský trh a specifika zvoleného trhu. Dále jsou provedeny výše zmíněné analýzy, ze kterých do další kapitoly vyplily výsledky diplomové práce - návrhy a doporučení při expanze IKEA na zvolený trh. Z analýz vychází, že IKEA by měla vstoupit na trh Kazachstánu, protože jsou na to vhodné podmínky: společnost nabízí výrobky, po kterých bude poptávka, má konkurenční výhody a okolí také způsobuje úspěchu společnosti.

Abstract:

Nowadays the importance of globalization is increasing and number of companies seeking to expand into new markets is growing up. One of examples of those companies is IKEA, which has already opened stores in 41 countries. Therefore, the goal of this thesis is to propose and assess the appropriateness of entry of IKEA to a new market - the market of Kazakhstan. The subject of theoretical part is to define theoretical knowledge of globalization of markets, expansion into new market and the specifics of a foreign trade. The company has opened branches in markets as franchising stores, and further they are summarized knowledge of franchising. In the following subheads they are given theoretical knowledge of analyzes needed to assess the proposal: an analysis of environment of the chosen territory (PEST analysis), analysis of competitive forces in the market (Porter's analysis), analysis of the perception of offered products and prices by local consumers, analysis of consumer perception of the brand by Kazakh customer and analysis of the location of the first IKEA branches in Kazakhstan (4P analysis) and finally an analysis of strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT analysis). In the analytical part of the thesis they are summarized knowledge about IKEA, assessed the benefits of entering the Kazakh market and the specifics of the chosen market. Further there are executed analyses performed above, from which to the next chapter followed results of the research - proposals and recommendations for expansion of IKEA into chosen market. From those analysis implies that IKEA should enter the market of Kazakhstan, because of suitable conditions: the company offers products, which will be demanded, also competitive advantages and environment will contribute to the success of the company.

Kľúčové slová

IKEA, nábytek, společnost, Kazachstán, globalizace, ekonomika, franšizing, značka, produkt, zákazník, bariera, zisk, výhoda, analýza, prostředí, trh, expanze, konkurence, podnikatel, kvalita, náklady, cena, prodej, poptávka, nabídka, sortiment.

Keywords

IKEA, furniture, company, Kazakhstan, globalization, economics, franchising, brand, product, customer, barrier, profit, benefit, analysis, environment, market, expansion, competition, entrepreneur, quality, cost, price, sale, demand, offer, assortment.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 8. 2012
• Vedúci: Igor Nytra
• Oponent: Vladimír Vidlák

VŠB - Technical University of Ostrava

Ekonomická fakulta

Master programme / odbor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku