Optimalizace procesu řízení zdrojů ve společnosti Volkswagen Financial Services CZ

Bc. Matěj Gosman

Master's thesis

Resource management optimalization in the company Volkswagen Financial Services CZ

Anotácia:

Ústředním tématem diplomové práce je disciplína projektového managementu – řízení zdrojů, přičemž jejím hlavním cílem je optimalizace procesu plánování zdrojů ve vybrané firmě operující na českém trhu. Práce je rozdělena na dvě vzájemně provázané části, a to na část teoretickou a praktickou.Teoretická část se zaměřuje na vymezení pojmů, s kterými je následně pracováno a na pojetí celého tématu projektového řízení dle mezinárodních standardů, respektive metodiky. Práce se v této části dále speciálně zaměřuje na oblast tvorby harmonogramu, která je přímo propojená s řízením zdrojů v podniku. V sekci teoretických východisek je čtenář mimo jiné také seznámen detailněji s metodikou projektového řízení PRINCE2, která byla popisovanou společností adoptována a upravena tak, aby plně pokrývala její potřeby.V praktické části je kladen důraz na analýzu problematických částí procesu řízení zdrojů ve firmě. Následně je zhotoveno několik návrhů řešení ošetřujících tato slabá místa. V dalším kroku jsou připravené návrhy prezentovány vedení projektové kanceláře, které se rozhodne pro implementaci jednoho z nich. Práce dále sleduje a detailně popisuje celý proces realizace tohoto řešení. V závěru je výsledek optimalizace a jeho přínosy posouzen a porovnán s původním procesem.

Abstract:

Resource Management as a crucial part of Project Management is the topic of this thesis. The work mainly presents the process of Optimization in a selected company operating on the Czech market. The thesis consists of a theoretical and a practical part. The theoretical part defines Project management in terms of International standards and Methodology of Project management. In this part, the work focuses particularly on scheduling and timeline development linked directly to the Resource Management of the Company. In the final section of the theoretical part there is a presentation of PRINCE2 Project Management Methodology used by this company as a new Project Management tool. The practical part focuses on the challenges of the Resource management. One of the proposals is selected and implemented and presented here as a show case. The thesis conclusion compares the original way of planning and organisation to the newly established project of Optimization.

Kľúčové slová

Projekt, Plán zdrojů, Optimalizace, Lidské zdroje, PRINCE2, Projektový management, Volkswagen Financial Services CZ

Keywords

Project, Resource plan, Optimization, Human resources, PRINCE2, Project management, Volkswagen Financial Services CZ

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management