Strategie rozvoje firmy

Bc. Michaela Ženčuchová

Diplomová práce

Strategy of a Firms Development

Anotace:

Předmětem diplomové práce „Strategie rozvoje firmy“ je rozbor vnitřního a vnějšího prostředí, pomocí kterého jsou zachyceny nejdůležitější faktory působící na vybranou společnost. Na základě rozboru prostředí a dat získaných z dotazníkového šetření je zpracována matice SWOT. Následně jsou stanoveny z ní plynoucí možnosti rozvoje společnosti s odpovídajícím produktovým portfoliem.

Abstract:

The subject of the thesis "Company Development Strategy" is the analysis of the internal and external environment, through which are captured the most important factors affecting the selected company. Based on the analysis of the environment and the data obtained from the questionnaire survey, the SWOT matrix is processed. Subsequently, there are determined the possibilities of the development of the company with the relevant product portfolio.

Klíčová slova

Strategie, interní analýza, externí analýza, analýza PESTE, Porterův model pěti sil, finanční poradenství, SWOT analýza, analýza portfolia.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2018
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management