Riadenie podnikovej výkonnosti v oblasti firmy s informačnými technológiami

Katarína Procházková

Master's thesis

Anotácia:

Diplomová práca je zameraná na problematiku riadenia podnikovej výkonnosti vo firme. S postupom času a rozvojom technológií narastá aj objem informácií, s ktorými sa vo firmách pracuje a dáta, na základe ktorých je možné sa rozhodovať. Pre firmu je kľúčové vedieť tieto dáta spracovať, navrhnúť svoje procesy a informačné systémy, aby dáta využila a bola schopná sa efektívne rozhodnúť. Cieľom tejto práce je predstaviť systém riadenia podnikovej výkonnosti a navrhnúť celý koncept pre firmu obchodujúcu s informačnými technológiami na českom a slovenskom trhu. Práca je členená na dve časti. Prvá časť je venovaná predstaveniu princípu riadenia podnikovej výkonnosti (v anglickom preklade Corporate Performance Management, CPM) -- predstavenie jednotlivých komponent, histórie, ako aj predstavenie miesta CPM v architektúre vo firmách a plány jej využívania do budúcna. Súčasťou je aj predstavenie piatich princípov na zavedenie CPM do praxe. V druhej, praktickej časti, sa práca zameriava na aplikáciu CPM na firmu pôsobiacu na českom a slovenskom trhu. Najskôr bola urobená analýza spoločnosti a stavu všetkých komponent CPM a následne boli všetky komponenty znovu navrhnované a prepracované, aby bolo možné dosiahnuť čo najlepších výsledkov. V praktickej časti je aj uvedený postup zavádzania CPM do praxe danou spoločnosťou podľa návrhu Boba Palladina.

Abstract:

Diploma thesis is focused on the area of corporate performance management in corporation. As the time passes and technology is developing, the amount of information is still increasing. The company has to work with these information and process data based on which it can make decisions in everyday business. It is crucial for the company to know how to process data and create processes and information systems so the data can be used for effective decisions making process. The goal of this thesis is to introduce corporate performance management as the complex system and make the proposal of the concept for the company on Slovak and Czech market trading with information technology. Thesis is divided into two parts. The first one is about introducing principles of corporate performance management (as abbreviation CPM) -- introduction of components, history and also the place of CPM in architecture of the company. It also describes the possible future of importance in the company IT structure. In the end of first part there are introduced 5 principles of integrating CPM into real company life cycle. In the second part, thesis is about application of CPM into the company on Czech and Slovak market. In the first place, analysis was done about the state of each of components of CPM. Afterwards, all components of CPM were again designed so it would be possible to reach the best results. In the second part there is also detailed manual according to 5 principles by Palladino how to implement corporate performance management into this company.

Abstract:

Diplomová práca je zameraná na problematiku riadenia podnikovej výkonnosti vo firme. S postupom času a rozvojom technológií narastá aj objem informácií, s ktorými sa vo firmách pracuje a dáta, na základe ktorých je možné sa rozhodovať. Pre firmu je kľúčové vedieť tieto dáta spracovať, navrhnúť svoje procesy a informačné systémy, aby dáta využila a bola schopná sa efektívne rozhodnúť. Cieľom tejto práce je predstaviť systém riadenia podnikovej výkonnosti a navrhnúť celý koncept pre firmu obchodujúcu s informačnými technológiami na českom a slovenskom trhu. Práca je členená na dve časti. Prvá časť je venovaná predstaveniu princípu riadenia podnikovej výkonnosti (v anglickom preklade Corporate Performance Management, CPM) -- predstavenie jednotlivých komponent, histórie, ako aj predstavenie miesta CPM v architektúre vo firmách a plány jej využívania do budúcna. Súčasťou je aj predstavenie piatich princípov na zavedenie CPM do praxe. V druhej, praktickej časti, sa práca zameriava na aplikáciu CPM na firmu pôsobiacu na českom a slovenskom trhu. Najskôr bola urobená analýza spoločnosti a stavu všetkých komponent CPM a následne boli všetky komponenty znovu navrhnované a prepracované, aby bolo možné dosiahnuť čo najlepších výsledkov. V praktickej časti je aj uvedený postup zavádzania CPM do praxe danou spoločnosťou podľa návrhu Boba Palladina.

Kľúčové slová

Řízení podnikové výkonnosti, návrh, BI, Corporate Perfomance Management, implementace, Business Intelligence, CPM

Keywords

Corporate Perfomance Management, implementation, BI, Business Intelligence, CPM, proposal

Kľúčové slová

návrh, BI, Business Intelligence, implementácia, Riadenie podnikovej výkonnosti, CPM, Corporate Perfomance Management

Jazyk práce: Slovak

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 11. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 8. 2012
• Vedúci: Jan Pour
• Oponent: Michal Faina

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / odbor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management