Delegování v práci manažera

Nikola Stránská

Bakalářská práce

Delegation for Managerial Work

Anotace:

Bakalářská práce se zaměřuje na delegování a jeho důležitosti pro efektivní organizaci práce. Teoretickou část práce tvoří literární rešerše, ve které jsou podrobněji vysvětlena témata, kterými jsou management a s ním související pojem manažer. V teoretické části je stěžejní kapitolou delegování, která podrobně popisuje jeho proces. Dále jsou v dané kapitole popsány přínosy, principy a bariéry delegování a nejsou opomenuty ani cíle delegování a co lze a nelze delegovat. V závěru teoretické části je rozebrána problematika, která s delegováním velmi úzce souvisí, a to je koučování a motivace.V praktické části je provedena kvalitativní analýza prováděná formou polostandardizovaných rozhovorů s vybraným souborem respondentů z dané organizace. Vlastní práce obsahuje charakteristiku, organizační strukturu a působnost vybrané organizace. Na základě výsledků plynoucích z provedených rozhovorů je vypracován vlastní komentář a celkový souhrn s doporučením pro efektivnější řízení organizace. Cílem šetření bylo zjistit význam delegování obecně, ale také ve spojitosti s hierarchií dotazovaných.

Abstract:

The main subject of this bachelor thesis is the delegation and its importance for efficient planning of daily tasks at work. The theoretical part is based on the research. First, there are explained terms such as management and manager. The crucial chapter of the theoretical part is the one about delegation itself which describes the whole process including its merit, principles and also obstacles. Furthermore, there is explained which are the aims of delegation and what can or cannot be delegated. In the final chapters of the theoretical part, there are explained topics such as coaching and motivation which are linked to delegation.In the practical part, a qualitative analysis is carried out in the form of semi-standardized interviews with a selected set of respondents from the organization. Besides the interpretation of the analysis, there is described the characteristics, organizational structure and scope of the selected organization. Based on the results of the interviews, a commentary and an overall summary are prepared with recommendations for more effective management of the organization. The aim of the survey was to find out the importance of delegation in general, but also in connection with the hierarchy of respondents.

Klíčová slova

management, styly řízení, vedení lidí, organizace práce, proces delegování, bariéry v delegování

Keywords

management, management styles, leadership, work organization, delegation process, barriers to delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 3. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj