Optimalizace procesů v projektovém řízení ve vybrané společnosti.

Bc. Adéla Fabiánová

Diplomová práce

Optimization of the project management process in a selected company.

Anotace:

Diplomová práce se zabývá procesy optimalizace projektového řízení ve vybrané společnosti. Cílem diplomové práce je navrhnout optimalizaci procesu stávajícího projektového řízení ve vybrané společnosti. V první části práce jsou popsána teoretická východiska, která jsou získána pomocí nepřímé metody, kterou je studium dokumentů pomocí odborné literatury a dalších relevantních zdrojů. Jsou zde popsány základní teoretické pojmy, mezi které patří definice projektového řízení, projekt, životní cyklus projektu a řízení komunikace v projektu. Dále také světové standardy projektového řízení jako je PRINCE2, IPMA a PMBoK a jejich základní principy a certifikace. V závěru jsou popsány procesy, a především grafická notace Business Process Model and Notation (BPMN). Ve vlastní části práce je popsána vybraná společnost její organizace, stávající procesy projektového řízení a životní cyklus projektu. Vybrané procesy projektového řízení jsou znázorněny pomocí grafické notace BPMN. Následně jsou analyzovány nefunkční procesy na základě pozorování a nestrukturovaných rozhovorů a navržena optimalizace procesů projektového řízení. Tento návrh vnese do projektového řízení ve společnosti lepší přehlednost a organizovanost.

Abstract:

The diploma thesis deals with optimization processes of project management in a selected company. The aim of the thesis is to propose optimization of the existing project management process in the company selected. In the first part of the work, the theoretical starting points are described, which are obtained using an indirect method. The method is the study of documents using professional literature and other relevant sources. Basic theoretical terms are described here, including the definition of a project management, project, project life cycle, and a project communication management. Furthermore, the world project management standards such as PRINCE2, IPMA and PMBoK and their basic principles and certifications are used. In the conclusion, the processes are described, especially the graphic notation of the Business Process Model and Notation (BPMN). In the authentic part of the work, the selected company, its organization, existing project management processes, and the life cycle of the project are described. The selected project management processes are represented using BPMN graphic notation. Subsequently, the dysfunctional processes are analysed based on observations and unstructured interviews, and the optimization of the project management processes is proposed. This proposal will bring better clarity and organization to the project management in the company.

Klíčová slova

optimalizace, proces, projekt, projektový manažer, projektové řízení, životní cyklus projektu, BPMN

Keywords

project, project management, project life cycle, BPMN, optimization, process, project manager

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.
• Oponent: Bohumír Nepožítek, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení