Návrh strategie rozvoje podnikatelského subjektu

Bc. Renata Pilíšková

Diplomová práce

Proposal for strategy for development in the company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá procesem tvorby strategie rozvoje podnikatelského subjektu. Cílem této diplomové práce bylo navrhnout vhodnou strategii vedoucí k úspěšnému rozvoji Levandulového statku Bezděkov. Teoretická část spočívá v prostudování odborné literatury a uceleném popisu jednotlivých postupů a nástrojů tvorby a výběru strategie.Tyto teoretické poznatky jsou aplikovány v praktické části, která nejprve představuje Levandulový statek Bezděkov a následně předkládá komplexní strategickou analýzu vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Smyslem těchto analýz je identifikace strategicky významných příležitostí a hrozeb a silných a slabých stránek podniku. K jejich syntéze dochází ve SWOT matici, jež je základem pro formulaci strategie. Strategie je formulována tak, aby byla pro podnik vhodná, přijatelná, realizovatelná a přinášela konkurenční výhodu.

Abstract:

The thesis focuses on the process of production of a business development strategy. Its aim was to propose a suitable strategy leading to successful development of the Lavender Farm in Bezděkov. The theoretical part consists in studying expert literature in the field as well as a comprehensive description of individual procedures and tools for the strategy selection and development.The acquired theoretical knowledge is then applied in the practical part where, firstly, the Lavender Farm in Bezděkov is introduced and, secondly, complex analyses of the farm’s external and internal environment are presented. These analyses aim to identify strategically important opportunities and risks as well as the business’s strong and weak points. The analyses are later combined in a SWAT matrix synthesis upon which the strategy formulation is based. The strategy is formulated in such a way that it is suitable, acceptable and realistic for the business and brings it competitive advantage.

Klíčová slova

podnik, strategické řízení, strategie, konkurenční výhoda, prostředí podniku, strategická analýza, Levandulový statek

Keywords

business, strategic management, strategy, competitive advantage, business environment, strategic analysis, Lavender farm

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj