Projekt strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení – Bc. Jana Horkelová
Bc. Jana Horkelová
Diplomová práce
Projekt strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení
The Project of Strategic Management in Selected Medical Device
Anotace:
Cíl diplomové práce spočívá ve vytvoření projektu strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení. Teoretická část popisuje oblast strategie, charakterizuje současný stav zdravotnictví a prvky strategického řízení ve zdravotnických zařízeních. Praktická část diplomové práce podrobně zhodnocuje vlivy vnějšího a vnitřního prostředí, jež působí na zdravotnické zařízení prostřednictvím strategické …víceAbstract:
The aim of this master's thesis is to create the projekt of strategic management in selected medical devise. The introductory part of this thesis describes the area of strategy, the current state of healthcare and the elements of strategic management in medical devices. The Practical part closely evaluates the effects of external and internal environment, which acts on medical devise through strategic …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2016
Zveřejnit od: 18. 4. 2016
Obhajoba závěrečné práce
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Horkelová, Jana. Projekt strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení. Zlín, 2016. diplomová práce (Ing.). Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky
Plný text práce
Právo: Autor si přeje zpřístupnit práci veřejnosti od 18.4.2016
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou od 18. 4. 2016 dostupné: autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomikyPlny text prace je k dispozici v elektronicke podobe
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Fakulta managementu a ekonomikyMagisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management ve zdravotnictví
Práce na příbuzné téma
-
Strategické řízení zdravotnického zařízení
Andrea ŽEJDLOVÁ -
Strategické řízení lidských zdrojů v organizaci
Petr Máca -
Strategické řízení ve zdravotnictví
Jitka Nováková -
Strategické řízení zdravotnických zařízení
Petra Veselá -
Strategie v řízení zdravotnického zařízení (SWOT analýza, koncepce, politika, tvorba a implementace strategie ve zdravotnickém zařízení)
David BESTA -
Strategické řízení Fakultní nemocnice v Motole
Martina Kráčmerová -
Projekt řízení výkonnosti na základě metody Balanced Scorecard ve vybrané nemocnici XY
Petr Štěrba -
Zhodnocení on-line marketingové strategie ve vybraných restauračních zařízení
Nikola Jiřičková