Řízení závislostí mezi projekty

Daniel Mazanec

Master's thesis

Project Interdependencies Management

Abstract:

Diplomová práce se zabývá problematikou řízení závislostí v rámci samostatných projektů, ale i mezi projekty, které jsou vzájemně provázány. Ve sféře IT projektů lze tyto meziprojektové vazby identifikovat u valné většiny realizovaných projektů - z tohoto důvodu je teoretická část práce zaměřena analýzu řízení projektu, programu, portfolia, multiprojektového prostředí a jejich vztah k závislostem mezi projekty. Práce zkoumá doménu vzájemných projektových závislostí a na základě získaných poznatků zjišťuje a hodnotí dostupné nástroje, kterými lze tyto závislosti řídit. Cílem teoretické části práce je představit problematiku řízení vzájemně provázaných projektů a identifikovat oblasti, v nichž dochází ke vzniku a následné potřebě řízení vzájemných projektových vazeb a závislostí. V praktické části se práce zaměřuje na průzkum dostupných nástrojů a metod, pomocí kterých lze vzájemné závislosti mezi projekty řídit, a představuje jejich funkcionalitu. Při výběru konkrétních nástrojů a metod vychází praktická část práce z požadavků teoretické části práce, v níž jsou jednotlivé typy závislostí mapovány na oblasti výskytu závislostí a úrovně řízení v organizaci, které nesou za jejich průběh odpovědnost. Praktická část toto mapování dále rozšiřuje přiřazením konkrétních nástrojů a metod do jednotlivých oblastí výskytu závislostí a úrovní řízení. Práce tak podává přehled o tom, kde se závislosti a vazby mezi projekty vyskytují, kdo v konkrétních případech odpovídá za jejich řízení, a jaké nástroje a metody lze pro řízení těchto závislostí použít.

Abstract:

This thesis describes a domain of interdependencies emerging in within the projects as well as between them, in situations, when these projects are about to reach the same objective using their shared deliverables or resources. In the IT projects area are such project interdependencies rather identified in majority of all ongoing projects - due to this reason, the theoretical part of this thesis describes relationship of areas of project, program and portfolio management as well as managing projects in the multi-project environment and dependency management. Based on the results of the theoretical part and acquired knowledge, the tools and techniques for managing such project interdependencies are presented in the practical part of this work. The aim of the theoretical part is to introduce the issue of management of interrelated projects and to identify the areas, in which the formation of dependencies and linkages occurs and is followed by the subsequent need of their management - then the practical part is focused on the exploration and presentation of the functionality of available tools and methods that can be used to manage projects interdependencies. When selecting the specific tools and methods, the practical part of this thesis further develops the results theoretical part and extends mapping and assignment of specific tools and methods in different areas of interdependencies and management levels. Due to this systematic approach to the interdependencies topic, which is firstly described on a theoretical level, and then extended with the practically - oriented attitude, the thesis points out where the interdependencies are, who is responsible for managing them and which tools and methods can be used to identify, describe control and work with them. A useful overview of this quite unknown area is provided by this thesis.

Keywords

multiprojektové prostředí, závislost, vazba, nástroj, metoda, mapování, portfolio, program, projekt, řízení

Keywords

multiproject environment, mapping, linkage, tool, management, portfolio, project, dependency, method

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 9. 2. 2015

Thesis defence

• Date of defence: 1. 6. 2016
• Supervisor: Drahomír Chocholatý
• Reader: Václav Maleček

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / field:
Aplikovaná informatika / Informační systémy a technologie