Inovativní business modely

Bc. Kanan Hajiyev

Master's thesis

Innovative Business Models

Anotácia:

Inovace jsou v každém podniku velmi důležité. Jejich význam lze pozorovat v mnoha aspektech fungování podniku, což může být například přispívání ke zvýšení zisku, vytváření kvalitnějších produktů, zvyšování efektivity, ovlivňování konkurenceschopnosti organizace, zlepšování pracovních podmínek a mnoho dalších. Společnosti, které nevěnují patřičnou pozornost inovacím, jsou méně konkurenceschopné a dlouhodobé zanedbávání inovací může dokonce vést k odchodu z trhu. Tato diplomová práce, jejímž konečným cílem je provést srovnávací analýzu s následnými závěry a doporučením vybraným podnikům, se skládá z několika na sebe navazujících částí. Teoretická část představuje kritický přehled aktuálně dostupných přístupů k inovacím a zejména k inovativním business modelům. Zvolená metoda Business Model Canvas byla použita k analýze základních prvků business modelů každé organizace. Dále byla pro srovnávací analýzu zvolena kritéria, která se v kontextu analýzy jevila jako nejvhodnější a podle kterých byla provedena srovnávací analýza. V kapitole shrnující výsledky a doporučení jsou uvedeny hlavní body provedené srovnávací analýzy a doporučení pro zlepšení činnosti těchto organizací.

Abstract:

Innovation is very important in every business. Their importance can be observed in many aspects of the company's operation, which can be, for example, contributing to increasing profits, creating better products, increasing efficiency, influencing the competitiveness of the organization, improving working conditions and much more. Companies that do not pay due attention to innovation are less competitive and long-term neglect of innovation can even lead to exit. This diploma thesis, the ultimate goal of which is to perform a comparative analysis with subsequent conclusions and recommendations to selected companies, consists of several consecutive parts. The theoretical part presents a critical overview of currently available approaches to innovation and especially to innovative business models. The chosen Business Model Canvas method was used to analyze the basic elements of each organization's business models. Furthermore, the criteria that seemed to be the most appropriate in the context of the analysis and according to which the comparative analysis was performed were selected for the comparative analysis. The chapter summarizing the results and recommendations presents the main points of the comparative analysis and recommendations for improving the activities of these organizations.

Kľúčové slová

inovace, business model, inovativní přístupy, platforma, klasifikace inovací, inovační proces, business model canvas, srovnávací analýza, e-comerce

Keywords

business model, classification of innovations, innovation process, business model canvas, comparative analysis, e-commerce, innovative approaches, innovation, platform

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Economics Policy and Administration / Business Administration