Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s., Lutín

Bc. Petr OPLETAL

Master's thesis

Project of the implementation of Balanced Scorecard as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s.

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřena na projekt implementace BSC jako nástroj pro zefektivnění strategického hodnocení výkonnosti firmy John Crane Sigma, a.s. Lutín. Firma John Crane Sigma, a.s. je dceřinnou společností firmy John Crane, která je uznávaným světovým výrobcem a dodavatelem těsnících systémů. Hlavním posláním firmy John Crane Sigma, a.s. je kvalita a včasnost dodávek pro mateřskou společnost John Crane a ostatní dceřinné společnosti. Implementace BSC ve firmě John Crane Sigma, a.s. napomáhá k dosažení poslání společnosti prostřednictvím systému vyvážených ukazatelů výkonnosti podniku rozdělených do čtyř perspektiv {--} finanční, zákaznické, interních podnikových procesů a učení se a růstu. Předmětem této diplomové práce bylo zpracovat metody hodnocení výkonnosti podniku a navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro podmínky podniku John Crane Sigma, a.s.

Abstract:

The Master{\crq}s thesis is focused on project of the implementation of BSC as an instrument for the streamline of strategic evaluation efficiency of the company John Crane Sigma, a.s. Lutín. John Crane Sigma, a.s. is subsidiary of John Crane company, which is world{\crq}s producer and supplier of sealing systems,. The main company{\crq}s missions is quality and timely delivery for the controlling company John Crane and other subsidiaries. The implementation of BSC in John Crane Sigma, a.s. helps to achieve company{\crq}s mission through the system of well-balanced indicators divided to four perspectives - financial, customer, internal business perspective and learning and growth perspective. The subject of this Master thesis is to elaborate methods of the evaluation company{\crq}s efficiency and suggest the project of the implementation focused on the conditions of company John Crane Sigma, a.s.

Kľúčové slová

Balanced Scorecard, strategický cíl, strategické měřítko, cílová hodnota, strategická akce, finanční perspektiva, zákaznická perspektiva, perspektiva interních podnikových procesů, perspektiva učení se a růstu

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2006

Identifikátor: 3093

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2006
• Vedúci: doc. Ing. Ludmila Hromková, CSc.

Tomas Bata University in Zlín

Faculty of Management and Economics

Master programme / odbor:
Economic policy and administration / Finance