Analýza používání manažerských nástrojů ve světě od roku 2000 do současnosti

Jan Cvach

Master's thesis

Usage analysis of managerial tools in the world since 2000 until now

Anotácia:

Cílem diplomové práce je zjistit vývoj manažerských nástrojů od roku 2000 a podrobná analýza vybraného nástroje – flexibilních pracovních modelů. Tento model je dále zúžen do konceptu 4denního pracovního týdne, u kterého se pomocí systematické literární rešerše identifikují jeho klady a zápory dle dostupných studií, které zkoumaly zkušební zavedení zkráceného pracovního týdne. Zjištění z provedené systematické rešerše ukazují, že 4denní pracovní týden nejvíce vyhovuje ženám, které kromě hlavního pracovního úvazku zastávají i práci v domácnosti nebo výchovu dětí. U ostatních žen a mužů se prokázala spokojenost se zkráceným pracovním týdnem pouze za předpokladu nezměněného platu. Součástí aplikační části je i výzkum za pomocí metody Delphi, při kterém 11 expertů z oblasti HR, řízení podniku či majitelů firem předpovídalo délku pracovního týdne a míru nezaměstnanosti v roce 2035. Všichni experti se shodli, že týdenní pracovní doba se zkrátí, zatímco nezaměstnanost nepřesáhne míru 5 %. Autor rovněž přichází s vlastním návrhem flexibilního pracovního modelu coby alternativou k napevno zkrácenému pracovnímu týdnu. Současně doporučuje provedení většího počtu akademických studií se zapojením širšího spektra zaměstnanců a firem z různých sektorů pracovního trhu.

Abstract:

The diploma thesis aims to determine the progression of managerial tools since 2000, and a thorough analysis of a chosen tool – flexible work models. This tool is further narrowed into the concept of a four-day workweek. By using a systematic literature review of available studies there are identified pros and cons of a reduced workweek. The findings of the systematic review revealed that a four-day workweek is most suitable for women who are responsible not only for their full-time employment but also for the housework and childcare. Other women and men prove satisfaction with a reduced workweek only at the promise of no reduction of their current salary. In the practical part, there is research using the Delphi method with 11 participating experts – HR directors, managers and company owners. These experts were asked to predict the length of a workweek and the rate of unemployment in the Czech Republic in 2035. Everyone has agreed on a reduction of the workweek in the future as well as on a stable unemployment rate that should not exceed 5 %. The author also provides his suggestion of a flexible work model as an alternative for a fixed reduced workweek. He also recommends further academic research with a wider range of participating employees and companies from multiple working sectors.

Kľúčové slová

manažerské nástroje, flexibilní pracovní modely, 4denní pracovní týden, metoda Delphi

Keywords

Delphi method, flexible work models, four-day workweek, managerial tools

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2024
• Vedúci: Václav Cejthamr
• Oponent: Jana Abíková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme:
Management