Strategie rozvoje firmy

Strategy of a Firm's Development

Anotace: V bakalářské práci je popsána strategie společnosti MESIT přístroje s.r.o., kterou firma vytváří vždy na pět let dopředu. Součástí strategie společnosti je i SWOT analýza. Na základě zjištěných informací a konzultací s vedením společnosti zhodnotím, zda se společnosti podařilo dosáhnout vytyčených cílů, zda byla schopná během pěti let eliminovat slabé stránky a hrozby, a zda pomocí silných stránek využila příležitostí.

Abstract: The goal of this thesis is to describe a strategy of MESIT přístroje, which is always made for next five years. SWOT analyze belongs to this strategy. On the grounds of ascertained information and interview with the CEO I will assess, if the company reached the goals, if it was capable to eliminate weaknesses and threatens and if it took opportunity with the help of strengths.

Klíčová slova: strategie firmy, vize, cíl, SWOT analýza, silné a slabé stránky firmy, strategy of the company, vision, goal, SWOT analyse, strenghts and weaknesses of the company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 5. 2011
Identifikátor: https://is.muni.cz/th/jrv16/

Obhajoba závěrečné práce

Obhajoba proběhla 1. 7. 2011
Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
Oponent: Ing. Vladislav Mazúrek, Ph.D.

Citační záznam

Citace dle ISO 690: LaTeX | HTML | text | BibTeX | Wikipedie

{{Citace kvalifikační práce
 | příjmení = Jurčíková
 | jméno = Klára
 | instituce = Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakulta
 | titul = Strategie rozvoje firmy
 | url = https://theses.cz/id/853roj/
 | typ práce = Bakalářská práce
 | vedoucí = doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
 | rok = 2011
 | počet stran = 
 | strany =
 | citace = 2019-02-22
 | poznámka =
 | jazyk = 
}}