Analýza konkurenčního prostředí

Bc. Lenka Bostlová

Bakalářská práce

Competitive environment analysis

Anotace:

V této bakalářské práci se budu věnovat problematice konkurenceschopnosti podniku a její analyzování. Mnou vybraná firma se zabývá takzvaným personálním leasingem neboli dočasným přidělením zaměstnanců ke svým klientům. V teoretické části rozebereme na základě zdrojů z odborných literatur témata jako konkurence, konkurenceschopnost a strategie podniku. Metodika práce obsahuje SWOT analýzu, PEST analýzu, SPACE analýzu a Porterův model pěti sil. Tyto konkrétní analýzy následně aplikuji na vybraný podnik v aplikační části mé práce. Údaje k těmto analýzám jsem získala za pomoci manažera plzeňské pobočky. Z výsledků analýz jsem došla k závěru, že podnik má ve svém okolí poměrně silnou konkurenci, avšak stále je schopný těmto podnikům silně konkurovat a mít nad nimi velkou konkurenční výhodu. V závěru jsem navrhla opatření, která by podnik měla udržet na pozici, ve které se nachází nebo se dokonce zlepšit a být více konkurenceschopný, tzn. zviditelnit jméno firmy pomocí marketingových akcí, zapracovat na spokojenosti svých dočasně přidělených zaměstnanců a celkově udržení si konkurenční výhody.

Abstract:

In this bachelor thesis I will be dedicated to an issue of competitiveness of a company and its analysis. My chosen company is engaged in so-called personnel leasing or temporary assignment of employees to their clients. In theoretical part I will describe and analyze topics such as competition, competitiveness and business strategy using mainly sources from specialized literature. The methodology of my thesis contains SWOT analysis, PEST analysis, SPACE analysis and Porter´s five forces model. These particular analyses will be later applied to a chosen company in an application part of my work. I gained the data for these analyses with a help of a manager from Pilsen branch office. Based on results from these analyses I came to a conclusion that the company has quite a strong competition in its surroundings but is capable to strongly compete with those other companies having a great competitive advantage over them. In the end I suggested measures which the company should maintain in order to hold the actual position or even to improve and be more competitive, e.g. make the company name more visible using marketing actions, working on a satisfaction of their temporarily given employees and overall maintaining the competitive advantage.

Klíčová slova

Konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, strategie, SWOT analýza, Pest analýza, SPACE analýza, Porterův model pěti sil Competition, competitiveness, competitive advantage, strategy, SWOT analysis, PEST analysis, Porter´s five forces model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 12. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 2. 2020
• Vedoucí: Ing. Iveta Kmecová, PhD.
• Oponent: Ing. Martíšek František

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku