Řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti

Jakub Hanilec

Diplomová práce

Project management - implementation of changes in data warehouse in a selected company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na projektové řízení, konkrétně na návrh vlastního řešeníprocesu řízení projektu - implementace změn v datovém skladu ve vybrané společnosti.Nejprve jsou vymezeny klíčové teoretické podklady, nutné pro sestavení vlastního řešení.V první části vlastní práce je stručně představen podnik a jeho oddělení datového skladu,včetně základních informací o datovém skladu samotném. Následně jsou vymezenypodmínky, které ovlivňují podobu procesu řízení projektu, těmi jsou forma, prostředía kritéria release managementu a změnových požadavků. Na základě těchto podmínekje sestaven vlastní návrh, který využívá prvků metodiky PRINCE2. Nejprve je sestavenaorganizační struktura projektu, následně je vymezen životní cyklus projektu a jehovýznamné milníky. Proces řízení projektu je rozdělen dle fází životního cyklu, pro každoufázi vlastní návrh definuje její vstupy, výstupy, procesní diagram aktivit fáze a maticiodpovědností. Výsledek vlastního návrhu je dále zhodnocen a porovnán vůči metodicePRINCE2, ze které vycházel.

Abstract:

The thesis is focused on project management, specifically on the design of the processsolution of project - The implementation of changes in a data warehouse in a selectedcompany. The first is defined theoretical background needed to design the solution. The firstpart of the solution starts with a brief introduction of chosen company and its data warehousedepartment. This introduction includes basic information about data warehouse itself.Next are defined conditions that have an effect to the form of the project managementprocess. Those conditions are the criteria, form and environment of release managementand change requests. The solution design is based on those criteria and it using elementsof PRINCE2 methodology. The organization structure of project is built first. The life cycleof project follows with its key milestones. The project management process is divided intophases according to the project lifecycle. The inputs, outputs, process activities diagramsand responsibility matrix are defined for each phase. The result of the solution is evaluatedand compared against the PRINCE2 methodology from which it came from.

Klíčová slova

datový sklad, projektové řízení, metodika PRINCE2, projekt, implementace změn, proces řízení projektu, životní cyklus projektu

Keywords

data warehouse, implementation of changes, the process of project management, project life cycle, PRINCE2 methodology, project management, project

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení