Využití controllingu pro strategické řízení podniku

Bc. Tomáš Kopečný

Diplomová práce

Usage of controlling in strategic management of company

Anotace:

Tato práce se zabývá využitím controllingu při strategickém řízení podniku.V teoretické části jsou představeny poznatky k dané problematice. Controlling je zde představen jako vědní disciplína, která je nedílnou součástí řízení podniku. Jsou zde popsány cíle controllingu a jeho napojení na podnikový informační systém. V praktické části jsou konfrontovány teoretické poznatky s praktickým využitím ve společnosti Showa Aluminium Czech s.r.o. Jsou zde popsány procesy strategického controllingu, controllingu investic a controllingu pohledávek v dané společnosti. Na základě analýzy procesů a využití podnikového informačního systému SAP jsou navrženy možné úpravy systému controllingu, který by měl být hypoteticky efektivnější. V závěru je prostřednictvím analytických metod prokázána vyšší efektivita systému controllingu po přijetí navržených změn.

Abstract:

This thesis concernes with the usage of controlling in strategical operational management. In theoretical part there are introduced knowledge to given issues. Controlling is here introduced as a science branch which is an entire part of operational management. There are described goals of controlling and it´s connection to the informational system of the company. In practical part there is a confrontation of theoretical knowledge and practical usage in Showa Aluminium Czech, s.r.o. company. Processes of strategical controlling are described here as well as controlling of costs and controlling of claims among the company. Based on analyses of processes and the usage of informational system SAP possible changes of the system of controlling are proposed. This system should hypothetically be more effective. In conclusion throug analytical methods there is proved higher effectiveness of the controlling system after acceptance of proposed changes.

Klíčová slova

Controlling, strategické plánování, finanční analýza, rozvaha, odchylka, rozpočet, plán, zisk, fixní náklady, pohledávky, investiční náklady, podnikový informační systém, SAP

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Arnošt Klesla, Ph.D.
• Oponent: Ing. Jan Cedl

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance