Inovativní business modely

Anastasiya Kaliagina

Diplomová práce

Innovative Business Models

Anotace:

V minulosti byly inovace vnímány značně negativně vzhledem k neznalosti, konzervatismu a strachu ze ztráty zaměstnání. S rozvojem společnosti se však rozvinulo i lidské myšlení a inovace se staly nedílnou součástí každodenního života a práce. To ovlivnilo způsob vnímání inovací a dnes jsou nezbytnou součástí procesů ve všech oblastech a přispívají k novým možnostem a příležitostem. Tato diplomová práce je zaměřena právě na navržení inovativního obchodního modelu pro vybranou společnost. Teoretická část práce představuje význam a vývoj obchodních modelů, definuje inovace, jejich klasifikace a způsoby jejich zavedení. V této části práce jsou popsány modely Canvas a Lean Canvas, jejichž autory jsou Alexander Osterwalder s Yvesem Pigneurem a Ashem Mauryou. Praktická část práce je věnována aplikaci výše uvedených modelů na vybranou společnost a jejich pomocí jsou odhaleny mezery v její činnosti. Získané výsledky slouží pro navržení způsobu inovace existujícího obchodního modelu pomocí zavedení systému předplatného služeb, které společnost poskytuje. Výsledkem vyhodnocení aplikace modelu předplatného ve společnosti je pozitivní vliv na chod její činnosti. Tato práce byla rozpracovaná v roce 2021 a neobsahuje zhodnocení současné situaci spjatou s válkou.

Abstract:

In the past, innovation has been perceived very negatively due to ignorance, conservatism, and fear of job loss. However, as society has developed, human reasoning has evolved, and innovation has become an integral part of everyday life and work. This has influenced the way innovation is observed and today it is an essential part of processes in all areas and that's why contributes to new possibilities and opportunities. This thesis focuses specifically on designing an innovative business model for a selected company. The theoretical part of the thesis introduces the meaning and development of business models, defines innovation and classifying ways of its implementation. This part of the thesis described the Canvas and Lean Canvas models developed by Alexander Osterwalder with Yves Pigner and Ash Maurya. The practical part of the thesis is dedicated to the application of the models to a selected company and using them to reveal the gaps in its operations. The obtained results are used to propose the innovating way for the existing business model by implementing a subscription for the services provided by the company. The application`s evaluation of the subscription model in the company resulted in a positive impact on the operation of its business. This thesis was developed in 2021 and does not include an assessment of the current war-related situation.

Klíčová slova

Obchodní model se zaměřením na služby, Business model, Business model Canvas, Obchodní model, Lean Canvas, Inovace, Model předplatného

Keywords

service-oriented business model, subscription model, business model, business model Canvas, Lean Canvas, innovation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 11. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa