Zásady efektivního jednání a řízení moderního manažera obchodní skupiny

Dmitry Tarasov

Bakalářská práce

Effective Conduct and Leading Principles of a Business Unit Manager

Anotace:

Tato práce je zaměřena na výzkum tématu efektivního řízení a jednání moderního manažera obchodní skupiny. První část se zabývá teoretickými základy osobní odbornosti a schopností delegování pravomocí, na kterou navazuje doporučení k vytvoření správné image a vyvíjení důležitých osobnostních hodnot úspěšného vedoucího. Ke konci kapitoly uvádím způsoby hodnocení řídicí práce. Třetí kapitola se věnuje nutné schopnosti efektivního řízení v průběhu krize, přesně definuje a charakterizuje krizový management. Další kapitola se tyče podstaty i původů konfliktu a konkrétních způsobů jeho řešení. Pátá kapitola se zabývá důležitým prvkem mé bakalářské práce, a sice účinností řídicí práce a problematikou efektivní spotřeby času, kterou je možno znázornit na praktickém příkladě vedoucího konkrétní společnosti. Závěrem se věnuji rozboru důležité schopnosti motivovat personál a konkrétním doporučením ke zlepšení systému motivace ve společnosti 2P Commercial Agency s.r.o.

Abstract:

This essay is aimed at exploration of effective management subject and behaviour of a modern business unit manager. First part addresses theoretical basics of personal professionalism and ability to delegate powers, to which connects analysis and recommendation for formation of an image and development of most important personal qualities of manager, afterwards methods of managing labor evaluation are presented. Third chapter is dedicated to a necessary ability of effective management during crisis, exactly defines and characterizes the crisis management. The following chapter is concerned with the essence and reasons of a conflict and concrete ways of solving it. The fifth chapter consequently addresses important component of the bachelor’s essay topic, i.e. efficiency of managing labor and issues of purpose-built time usage, which is being analysed and demonstrated on a practical example of a leading manager in a trading company. The final chapter is dedicated to analysis of an important ability to motivate staff and specific recommendations for improvement of the motivation system of 2P Commercial Agency s.r.o. trading company.

Klíčová slova

efektivní řízení, moderní manažer, krizový management, delegování, image manažera, řešení konfliktu, účinnost řídicí činnosti, spotřeba pracovní doby, motivace manažerů, koordinace, motivace, organizování, předvídání, plánování, kulturní hodnoty manažera, chování manažera, hodnocení řídicí práce, účinnost práce, strategie řešení konfliktů.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 3. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2009
• Vedoucí: doc. Ing. Eduard Mazák, CSc.
• Oponent: Ing. Evžen Sýkora, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Bankovnictví / Pojišťovnictví