Využití agilních principů při řízení akvizičního projektu v bankovnictví

Tereza Matějů

Bakalářská práce

.

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá projektovým řízením ve finanční společnosti. V teoretické části popisuje metody projektového řízení a zaměřuje se na charakteristiky standardů PŘ s využitím rigorózní metody a také na charakteristiky a principy agilních metodik v projektovém řízení. V praktické části je popsán konkrétní projekt z finanční společnosti. Vybraným projektem byla akvizice pomocí rekontraktingu portfolia klientů jiné finanční společnosti. Práce se zaměřuje na identifikování využití agilních principů a metodik v projektu realizovaném ve vodopádovém prostředí. Detailně popisuje jednotlivé fáze projektu a porovnává plán projektu se samotnou realizací dodávaných změn. Práce poukazuje na aspekt klientského chování a jeho dopad na realizaci projektu. V závěru práce posuzuje využití hybridního způsobu projektového řízení, které bylo zvoleno vzhledem k povaze a zadání projektu. Poukazuje taktéž na fakt, že samotné použití zvolené metodiky, nezaručuje úspěšnou realizaci projektu. Pro splnění cílů projektu jsou potřeba zkušení lidé se zaměřením na dodávky a kvalitu, jako i správná prioritizace projektů v rámci celé sledované společnosti. Přesto je ale třeba mít na paměti, že každý projekt má svá specifika a neexistují dva identické projekty.

Abstract:

Applying agile principles to the project management of an acquisition project in banking industry The bachelor thesis deals with project management in a financial company. In the theoretical part, it describes the methods of project management and focuses on the characteristics of the project management standards using the rigorous method, as well as the characteristics and principles of agile methodologies in project management. The practical part describes a specific project of a financial company. The selected project was the acquisition of a portfolio of customers from another financial company through recontracting. The work focuses on identifying the use of agile principles and methodologies in a project implemented in a waterfall environment. It details the different phases of the project and compares the project plan with the actual implementation of the delivered changes. The thesis highlights the aspect of customer behaviour and its impact on project delivery. The thesis concludes by evaluating the use of a hybrid project management approach, which was chosen due to the nature and brief of the project. It also points out that the use of the chosen methodology alone does not guarantee the successful delivery of the project. Experienced people with a focus on delivery and quality are required to achieve the project objectives, as is the correct prioritisation of projects across the organisation. However, it is important to remember that each project has its own characteristics and no two projects are the same.

Klíčová slova

projektové řízení, agilita, vodopádový model, scrum, akviziční projekt, rigorózní metody

Keywords

project management, agile, waterfall model, scrum, acquisition project, rigorous methods

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 5. 2024
• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.
• Oponent: Petra Pavlíčková, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management