Korporátní strategie energetického podniku v kontextu energetické tranzice

Bc. Daniel Netušil

Master's thesis

Corporate strategy of eletric utility in the context of energy transition

Abstract:

Diplomová práce se zabývá problematikou korporátní strategie energetických podniků v kontextu energetické tranzice. Nejprve je provedena literární rešerše literatury zaměřené na oblast strategie energetických podniků v kontextu energetické tranzice. Důraz je kladen zejména na její dopad podél celého hodnotového řetězce a s ním související změny v podnikatelském prostředí energetických podniků. Tato literatura je dána do kontextu s aktivitami vybraných evropských podniků a na základě reflexe nejnovějšího vývoje je dále doplněna o zjištěné aktuální poznatky s cílem definovat základní aspekty korporátní strategie pro analyzovanou oblast podnikání. Následně je představen proces tvorby korporátní strategie, který doplňuje metodu scénářového plánování využitou v praktické části práce. V rámci této části je kladen důraz především na vymezení metodického postupu a jeho zdůvodnění. Praktická část práce pak navazuje na takto zjištěné poznatky a s využitím představených nástrojů analyzuje podnikatelské prostředí Skupiny ČEZ, zejména v segmentu výroby elektřiny a tepla, s cílem analyzovat dopad energetické tranzice na tyto činnosti. Na základě provedených analýz jsou pak definovány jednotlivé scénáře budoucího vývoje v kontextu procesu enrgetické tranzice a je definován základní strategický koridor analyzovaného podniku. Na jeho základě jsou pak obecně analyzovány obchodní příležitosti a jejich vazby na jednotlivé scénáře budoucího vývoje.

Abstract:

The Master´s thesis focuses on the corporate strategy of electric utilities in the context of energy transition. The Theoretical part provides a comprehensive literature review focused on the corporate strategy of electric utilities in the context of the energy transition. The specific focus is given to analyze the impact of energy transition along the whole electric utility value chain and the resulting changes in their business environment. The literature review is then complemented by analysis of corporate activities of selected European electric utilities to define the key aspects relevant for a corporate strategy of a utility of the future. The Theoretical part further presents the scenario-based planning methodology, which is complemented by methodology for corporate strategy formulation. This part aims to provide an overview of key steps and the justification for the selected approach. The Application part then builds on the literature review and applies the presented methodological approach to the business environment of ČEZ Group. The specific focus is given on the electricity and heat generation and the impact of energy transition on these businesses. The outputs from the analysis are then used for scenario-building and the definition of the CEZ Group strategy corridor. Finally, the business opportunities stemming from the strategy corridor and the impact of individual scenarios on them is analyzed.

Keywords

strategie, korporátní strategie, strategická analýza, strategické plánování, scénářové plánování, elektroenergetika, energetika, energetická tranzice, strategy, corporate strategy, eletric utilities, strategic analysis, strategic planning, eletric utility, power &, utilites, energy tranistion

Language used: English

Date on which the thesis was submitted / produced: 26. 7. 2020

Thesis defence

• Date of defence: 11. 9. 2020
• Supervisor: Mgr. Ing. Martin Štěrba
• Reader: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / field:
Economy and Management / Business Management