Strategie řízení ve vybraném podniku

Bc. Jakub Kubinský

Diplomová práce

Strategic Management in a Specific Company

Abstract:

This thesis examines strategic management in Biosynth, s. r. o., which operates in the chemical industry. To reach the goal of this thesis, methods of strategic analysis of the business environment, external and internal, were used for a detailed review, and the results were evaluated based on the SWOT and SPACE analysis methods. The analysis found that the company should maintain an aggressive position, but instead of growth it would be appropriate to focus on eliminating weaknesses before starting the expansion again.

Abstract:

Práca skúma strategické riadenie v podniku Biosynth, s. r. o, ktorý podniká v chemickom priemysle. Na podrobné preskúmanie boli využité metódy strategickej analýzy vonkajšieho aj vnútorného podnikového okolia a finálne výsledky boli vyhodnotené na základe metódy SWOT a SPACE analýz. Analýza zistila, že podnik by si mal udržať agresívne postavenie, no bolo by vhodné, aby sa namiesto rastu zameral aj na odstránenie slabých stránok pred tým, ako začne znovu expandovať.

Klíčová slova

Strategická analýza, PESTLE analýza, Porterov model piatich síl, Podnikové faktory, Finančná analýza, SWOT matica, SPACE matica. Strategic analysis, PESTLE Analysis, Porters Five Forces Model, Business Factors, Financial Analysis, SWOT Matrix, SPACE Matrix.

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Zdeněk Málek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Zdeněk Brabec, Ph.D.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku